填表数量多、重复“多头”报，一直是基层工作的痛点难点。去年以来，鲁甸县对标实施“2+5”工作机制全面推进党建引领基层治理要求，深入推进数据赋能基层治理试点工作，通过整合报表、归集数据、构建基层治理数据库等方式，让“数据多跑路、基层少跑腿”，为基层治理赋能增效，着力构建更高效、更精准、更有温度的基层治理新格局。

为解决表出多门、交办无序的问题，鲁甸县对2023年以来13个乡镇（街道）填报的4.04万套表格进行系统梳理，通过整理比对和优化合并，推动乡村两级平均每年填报表格从1523套压缩至264套，锁定有效字段5943个，依托“云表通”系统打造“基层一张表”。

通过多部门联合研判、合并规范报表后，全县报表数量从工作启动时的1523套压缩至264套，压缩率达82%。例如，该县民政系统将《农村低保对象退出台账》与《城市低保对象退出台账》合并为《保障对象退出台账》，实现了“一表多用”。

为推动数据资源联动共享，鲁甸县充分发挥系统自动提取、智能填充等功能，以上级数据回流和县级收集相结合为主、基层复核补缺为辅，多渠道归集补全基础数据，推动基层从线下填表向定期维护数据台账转变，从层层汇总报数向系统自动生成数据表格转变，形成了多层级联动、多部门共享的基础数据库。在此基础上，鲁甸县在全县范围内推广运行“云表通”系统，深入推进“云表通”系统和“红黄绿”管理机制深度融合，对17类20860名重点人员，在系统中按照“红黄绿”3种颜色分类建档、分级管理、分策保障，实行精细化管理，有效提升了基层治理效能。

“通过数据赋能，社区工作变得更加高效。”鲁甸县砚池街道雨露社区驻村第一书记介绍，以社区低保工作为例，借助“云表通”系统的大数据优势，能快速筛选出社区内60岁以上领取低保的老年人，精准缩小排查范围，定期了解他们的生活与帮扶情况，让关爱“一老一小”工作变得更加高效。

本报记者 沈迅