始终坚持以党建引领发展、以发展促进党建的工作思路，恒丰银行昆明分行通过夯实基础、量化考核、优化设置、创新机制，把党建融入每项工作和各个环节，构建了以分行党委为龙头，7个基层党支部为核心，14个党小组为基础，全体党员干部为支撑，全体员工共同参与的党建工作新格局，为分行发展开启了强劲的“红色引擎”。

    管理服务双推进

    如何让党建工作成为业务发展的新引擎？恒丰银行昆明分行新一届党委班子成立以来，把全面加强党的建设，作为强化内部管理的有力抓手，提出了转型发展的改革思路，明确了向管理要效益的发展目标。

    一方面，分行党委班子、各党支部“一把手”深入开展调研工作，对发现的问题制定解决措施，并自上而下，从内到外，采用分管联系制、“结对子”的模式，由各党委委员与管理部门、经营机构、网点协同作用，共同推动业务发展。

    另一方面，大力提升内部经营管理水平，并将优秀党员及时充实到一线经营队伍里去。在一线员工中广泛开展“党员亮身份”活动，通过建立党团员示范岗，定期开展党员年终民主评议，评选优秀党员，予以奖励，调动了大家创先争优的积极性，发挥党员的先锋模范作用，在行内形成良好氛围。

    将党建落到实处

    为解决基层党建虚化、责任难以压实的问题，该行党委将党建工作纳入全年业绩考核，制定了党建《方案+清单》21项，各支部列出近100项工作任务，分行党委及各支部、各部门对工作任务要求逐项作出回应，“写明白”完成任务的工作举措、具体要求、责任人及完成时限，确保各项重点任务不遗漏。

    该行还制定实施青年马克思主义者培养工程、服务质量全面提升工程等“五项工程”，并细化制定“1+X”党建阵地宣传实施方案、“一支部一堡垒”创建实施方案、“两献两赛”开展实施方案等“六项方案”，着力打造“引领恒丰”“希望恒丰”“情暖恒丰”“匠心恒丰”“规范恒丰”五大品牌，从思想建设、组织建设、制度建设、人才队伍建设等方面，全方位加强党建工作。

    “小支部”撬动“大发展”

    为更好发挥党支部的战斗堡垒作用，2018年以来，按照总行要求，“一支部一堡垒”活动在全行迅速开展起来。

    以创建“五星堡垒”为契机，分行各支部通过挂钩结对子等形式，开展了形式多样的支部共建。一支部深入企业昆产投第二党支部开展银企共建结对活动，六支部与结对共建的富宁县板仑乡政府党委开展了对建档立卡贫困户的精准扶贫活动，二支部、三支部、四支部先后组织开展向贫困地区、乡村地区学校捐赠书籍活动，以实际行动支持贫困地区发展。不仅如此，分行7个党支部还积极行动，收集一线信息、客户需求，及时反馈，加强银政、银企交流，为云南省发展贡献力量。

    以学促优强队伍

    强化以学促优，该行2018年以来制定了全面学习教育实施方案，以及“大学习、大调研、大改进”实施方案等，并加大对员工教育的投入，组织全体党员、员工开展培训及测试，通过线上学、线下学、外部学、内部学相结合等方式，切实提高理论知识水平及党务实操技能。

    为深化全体党员学习效果，该行及时组织各党支部学习党的先进思想及理论精髓，通过原文学习、专题讨论、心得交流、邀请专家进行专题解读等形式，反复研读党中央的新思想、新观点、新论断，并通过以中心组、支部、个人为单位定期学，以集体讨论、主题讲座专题学，以不定期党建知识推送、指尖微党课随时学，将合格党员的标准印刻在广大党员心中、指导在实践中。

    下一步，恒丰银行昆明分行还将继续发扬红色精神、传承红色基因、严守红色纪律、强化红色实践，把党建融入分行经营管理，引领分行企业文化建设，促进恒丰银行的发展壮大。

    本报记者  李莎