在市场竞争激烈、企业生存环境日趋严峻之时，企业的生存与死亡是企业界高度关注的一个重大问题。企业的生存之道，也就成了企业管理者一个永恒的主题。

    云南营造工程设计集团有限公司当家人段董事长也一直在思考这一主题。

    该公司成立于1995年，正是全国企业蓬勃发展又大浪淘沙的时代。统计数字显示每年新注册的公司以及倒闭的公司中，占较大比重的企业平均寿命不算长，特别是民营企业，成立后生存寿命能达到5年以上的，只有20%左右；生存10年以上的，只占5%～7%。而云南营造设计公司至今已历24年，从小到大、从弱到强，并且日益充满着活力，运转良好。

    “认真对比分析后不难发现，企业的生命力强弱，除了受环境、市场、企业的经营战略方针影响之外，生命力持久的企业，往往可以从企业文化基础中找到答案。我们集团获得稳步发展的一个重要因素，是一直重视企业文化的构建，包含了营造愿景、质量方针、发展基础、发展模式和发展方向。”段董事长说。

    营造设计集团聚集了一大批高中级技术人才，围绕着“精心设计、优质服务、持续改进、为顾客提供满意的产品”的质量方针，建立了一个以项目管理为基础，以提高技术水平、增强竞争力为核心，提高经济效益为目标的高效管理团队；建立了一支专家型、顾问型、服务型的设计队伍；采用了扁平化的矩阵式组织结构，构建以项目管理为线条、以全面质量管理为核心的品牌管理体系；建立了市场运作、技术管理及符合自身实际情况的模式和组织机构等一整套体系及运作机制。营造设计集团属于技术密集型企业，一直引导职工不断学习，倡导“技术创业、开拓奋进、真诚守信、贡献社会”的企业精神；树立了“知识支撑技术，技术创造价值，价值产生效益”的价值观。

    权利与义务的平衡，信誉与质量的统一，传承与创新的融合，营造集团经多年发展而凝炼出来的这些文化理念，得到了广大职工的认同。在共同价值理念驱动下，贯彻、强化企业的行动理念、共同愿景和价值观并形成广泛氛围，队伍由此朝气蓬勃，不断创新，从而有力有效推动了公司的健康、稳定发展。

    营造设计集团推行着独特的管理模式，并将公司的文化灌输于其间贯穿始终。集团在给予各分公司充分经营权、财权、人事权的同时，紧密捆绑了作为营造人必须尽到的各项义务，将遵法、守规、诚信、明德的公司文化遵循作为拟定义务的出发点和基点，要求下属各部门严格遵守国家法律法规，严格按国家质量体系标准把好质量关，各部门不得逾越建设主管部门法律法规划定的红线，以此为前提来维护好公司品牌和形象；员工个人要认真处理好与国家、集体的利益关系，摆正价值观，公司和个人都绝不拖欠国家税款，不钻国家政策空子；职工需积极参与集团组织的党建活动、技术讲座、学术会议、方案内审会议、工会活动等。对于新入职人员，给予热忱帮助引导。

    营造设计集团内部人与人之间的关系，从领导层开始，构建了一个简单、真实、真诚的融洽气氛，给予职工信任感、安全感，使大家能够专心致志，把精力放在技术和市场上。同时，以积极向上的党组织以及工会文体活动，丰富职工精神生活，为大家营造了一个团结紧张、严肃活泼的公司环境，把公司团结、互助、真诚、活跃的文化风格浸染于其中。

    营造设计集团坚信，随着时代的进步与社会的发展，企业的竞争是技术的竞争，也是人才的竞争，更是企业文化的竞争。企业生存与发展要靠企业文化的支撑，有先进的企业文化才能与时代同步，才能为企业发展提供不竭动力。只有构建起健康向上的企业文化，才能让企业生命之树长青！