罗志华

    这几天，一张医生在手术室靠墙而睡的照片火了。照片中的医生斜靠着墙，身上所穿的手术服、手术帽以及医用口罩也都还没有来得及换下。被拍时，他已经连续做了7台手术，而在那之后，还有三台手术等着他。

    社会应该为这样的医生点赞，应该给予他们更多理解与呵护。但从另一个角度来看，如此高强度的工作，既容易“累瘫”医生，也很容易导致手术质量下降，对于医生和患者都不利。只要有可能，就应该尽量避免出现扎堆做手术、或由一名医生做多台手术等现象。

    预防医生“累瘫”，医院可作为的地方有很多，比如在人才培养方面，不能过于将某项技术集中在一名医生身上，导致出现事实上的技术垄断。技术骨干应该有“备胎”，这样既可以缓解技术骨干的压力，也可以避免因技术骨干无法在岗时，出现技术断层等现象。对于手术任务繁重的医生，医院可以在门诊和住院患者管理等方面为其减轻工作量，达到工作总量相对均衡。

    近年来，医生“累瘫”在手术室里的新闻十分常见，这并非正常现象，也不可持续。当前，多地都在探索现代医院管理制度，医生忙闲不均、部分医生承担了过重的手术任务，是现代医院管理需要攻克的一道难题。医疗系统需要“拼命三郎”，但假如医院管理更科学，医生不必拼命也能达到同等效果、提供同样优质的医疗服务，岂不更好？