县域新闻

    本报讯（通讯员 巴永飞 李红鑫 记者 张明磊） 今年7月以来，麒麟区积极构建城市基层党建大格局，探索建立“基层吹哨、部门报到”工作机制，打通抓落实的“最后一公里”，城市基层治理能力和水平得到提升。

    建清单、明责任，确保“吹哨”有据。该区制定《麒麟区关于“书记吹哨、部门报到”的实施方案（试行）》，明确城区8个街道党工委书记、59个城市社区党组织书记为“吹哨员”，区直部门党（工）委党（组）书记为“接哨员”。麒麟区结合城市综合治理中面临的市容环境、生态环境、重点项目等问题和困难，对街道社区需要通过“吹哨报到”来解决的事项进行深入分析和筛选，制定出台《麒麟区“书记吹哨、部门报到”工作机制的情形和标准（试行）》，明确了36项启动“吹哨报到”机制的具体问题。

    建平台、优流程，确保“吹哨”有序。该区建立区、街道、社区三级“接诉即办”平台，有序对“哨源”进行分级分类处置。社区网格员对“哨源”进行动态采集，能够解决的问题现场解决，不能解决的由网格长上报社区党组织书记，统筹驻区单位、志愿者队伍、“两新”组织等力量及时解决。社区无法解决的，由社区党组织书记报街道包保领导同意，并在街道备案后进行“吹哨”，街道相关职能科室或区级相关部门党（工）委（党组）书记迅速安排有关人员到社区“报到”，现场处置。

    据介绍，“书记吹哨、部门报到”工作机制实行以来，街道、社区共“吹哨”26次，问题解决率达100%，实现了“小事不出社区，大事不出街道”的目标。截至目前，在26件涉及市政设施、食品安全、便民服务、环境整治、突发事件等民生问题工作中，部门“听哨”后报到率达100%，有力助推了基层社会治理高质量发展。