保山市勤丰食品有限公司位于隆阳区西邑乡，是一家以生猪规模化养殖、肥猪市场化外销为主的本土企业。目前该公司下设显会生猪养殖专业合作社1个，覆盖周边5个乡镇，带动1270户贫困户4316人脱贫，贫困户户均增收从2008年的1770元增长至2018年的5500元。

    “股”字当先，“三方利益”形成共同体

    公司注重做活“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的“三变”文章，把部分猪舍转化为固定资产，然后以资金、资产变股的方式，把争取到的660万元项目资金和涉农资金连同固定资产一起折股量化给西邑乡11个贫困村和1006户3900名贫困人口，每年底将59.4万元按照农户和村集体7︰2的比例固定返利。其中2%作为村级集体经济收益，7%由贫困村根据贫困户情况进行二次分红。

    同时，公司与贫困户建立利益捆绑增长机制，猪价越涨，返利比例越高。显会生猪养殖专业合作社负责人算了一笔账：按目前情况来看，2019年合作社可获得收益900万元，村集体15万元，养殖户650万元，生猪养殖前景一片向好。

    “扶”字为本，“三种模式”结成大联盟

    针对贫困户缺资金少技术、抗风险能力较弱等实际情况，公司探索实践出寄养、赊养、托养三种养殖促农增收模式。

    母猪寄养带贫增收模式。由合作社向贫困户免费提供3头良种母猪，所产仔猪按照每公斤30元保护价统一收购，累计带动180户贫困户寄养母猪540头，年户均纯利润1.26万元，今年户均纯利润可达2.8万元。

    仔猪赊养带贫增收模式。由合作社向每户贫困户提供30头商品仔猪，每头收取400元保证金，免费提供技术服务，并且确定每公斤14元作为收购保护价，带动181户贫困户赊养仔猪4880头，年户均纯利润1.68万元，2019年户均纯利润可达4.2万元。

    仔猪托养带贫增收模式。由合作社向贫困户提供商品仔猪和饲料、药物、疫苗等，待仔猪育肥出栏后，按照每头合格猪（每头120至150公斤）160元、次品猪（每头90至120公斤）100元、等外猪（每头90公斤以下）40元的标准支付给贫困户托养报酬。

    “助”字托底，“三条路径”拧成一根绳

    公司从解决怎么养好猪、如何带贫增收等实际问题入手，坚持技术、引领、就业齐发力，多条路径助推规模化生猪养殖。

    技术路径。紧扣饲料配比、饲养管理、消毒防疫等关键性技术，面对面、手把手开展联动服务，增强了养殖“造血”功能，构建起大服务网络。

    引领路径。实施“养殖示范引领工程”，每年采取养殖户自荐、村内互评、乡兽医站初评、公司评定的“三评一定”方式，开展养殖示范户评比活动，激发农户“比学赶超”内生动力，形成“规模户引领零散户、大户带动小户”格局，并向养殖农场方向发展。

    就业路径。提供岗位，从本地招聘9名建档立卡贫困人口和7名残疾人到公司务工就业，并推荐12名培训后的贫困人口到邻近养殖场就业，每人每年可增收3万多元。

    近年来，保山市勤丰食品有限公司生猪养殖助农增收的模式得到了广大群众的充分认可，公司先后被授予“农民专业合作社国家级示范社”“云南省扶贫明星企业”等荣誉称号。

    本报记者 李建国