本报讯（记者 张彤） 近年来，云锡控股公司积极推进产业形态调整，在加快有色金属主业发展的同时，加速发展现代商贸物流产业，打造具有市场化运作能力的供应链业务。

    供应链产业是提升企业市场竞争力的重要抓手。2016年云锡物流正式改制为云锡控股名下的独立子公司，着力打造云锡物流供应链。然而，起初由于权责细分不到位、资金支付等问题，导致一些优质供应商流失。从2018年底开始，云锡物流进行了大刀阔斧的改革，在搭建完善供应链互联网平台的基础上，实行物资采购、招投标、资金分配的三权分离制度。此外，公司加大了对优质供应商的筛选、认证和评选，形成流动运行机制，供应商数量从原有的近1400家下降到700多家。虽然数量下降了，但物资采购质量显著上升，采购成本呈现整体下降。

    通过制度改革，云锡物流有限公司着力构建起智能供应链系统、智慧物流系统、综合服务业系统和贸易金融平台“3+1”的业务系统，累计实现收入110亿元，通过做优做强商贸物流产业，形成了云锡控股公司产业转型的重要支撑。

    目前，云锡控股公司正在积极对接中国（云南）自由贸易试验区红河片区，借助自贸试验区对物流产业的支持，充分发挥公司国际贸易、国际口岸物流的供应链规模优势，结合云锡公司原料运输、原料进出口等业务全面布局发展。