新冠肺炎疫情发生以来，华能澜沧江公司海外项目及时成立疫情防控领导机构，制定应急防控方案，落实“网格化”管理，全体干部职工切实承担起网格员和“哨兵”职责，携手驻地国员工，筑牢防疫保电“防护墙”。

    筑牢防疫之“基”

    从源头筑牢防疫“安全壁垒”。柬埔寨桑河二级水电站采取封闭式管理，做到“网格式排查，清单化梳理”。中柬职工实行“一人一档”管理，出入营地、厂区接受测温、消毒、登记；加大防疫宣讲力度，调动中柬职工防疫主动性，让职工“懂防疫、会防疫、要防疫”；及时解决防疫中出现的新情况新问题，将疫情防控作为当前头等大事，慎终如始，心怀必胜信念，实现“零感染”目标。同时，加强车辆核查，坚决防控“输入源”；强化互联互通信息共享机制，与中国驻柬埔寨大使馆、当地政府、防疫部门等沟通联系，统筹推进各项工作；积极争取外部资源，与金边中柬医院建立联防机制，确保应急诊疗救治通道畅通，筑牢防疫基础。

    聚焦疫情防控任务繁重、关键领域，筑牢境外防疫保电的“攻坚堡垒”。缅甸瑞丽江一级水电站成立“统筹保障”“生产保电”“物资安全”三支抗击疫情突击队，织好防控疫情“网”，确保“外防输入、内防扩散”有效落实。疫情期间，瑞丽江一级水电站加强与中缅两国海关、口岸等沟通协调，确保电站防疫、生产生活物资顺利到达缅甸现场。重点做好防疫物资的统筹规划、使用管理，做到防疫物资有库存，应急无“压力”。电站宣传小组深入缅方职工群众之中，开展防疫知识宣传，携手驻地村民一同构筑群防群控机制，与缅甸人民同舟共济抗疫情。同时，严格将外协单位中缅员工纳入防疫管理体系，与电站“同标准、同要求”开展工作，全力保障中缅员工健康安全。

    抓好生产之“实”

    桑河二级水电站作为国家“一带一路”建设和柬埔寨能源建设的重点项目，以务实高效的工作作风，砥砺前行的责任担当，树立了华能海外良好形象，得到了柬埔寨各级政府、股东方及当地民众的尊重和支持。结合现场生产运营情况，电站多措并举，采用国内外“两地办公”模式，综合运用网络平台、远程视频、电话会议系统等手段，国内职工与柬埔寨现场工作保持同步同频，确保防疫期间各项工作有条不紊。

    受疫情影响，电站部分员工不能按时返岗，检修队伍不能入厂，现场可上岗人员有限。桑河二级水电站坚持“人员减少、标准不降”的原则，在距离汛前2个月的时间里，完成5台机组C级检修和230kV系统双回送出线路新间隔接入工作。为按时完成机组检修任务，现场员工不怕苦不怕累，主动担当，坚守岗位，有力保障了机组安全稳定运营。

    6月12日，桑河二级水电站荣获2020年度“中国电力优质工程奖（境外）”。在申报过程中，电站克服境外疫情影响，采用线上评审的方式，完成达标投产复验及4个专项评价，工程整体质量评定为高质量等级优良工程。此次奖项的获得，为电站争创国优金奖奠定了坚实基础。截至2020年7月29日，桑河二级水电站2020年度发电量达到3.8亿千瓦时，自投产以来累计完成发电量突破30.8亿千瓦时，实现连续安全稳定运行964天。

    稳字当头，稳中有进。瑞丽江一级水电站在扎实做好疫情防控的同时，紧抓安全生产经营工作。电站全面加强设备运行维护管理，精心谋划机组检修及进厂公路硬化等重点工作。2020年，电站优化两库联调成效明显，1月至5月瑞丽江一级电站实现6年来首次枯期“零弃水”目标，有效提高了水资源利用效率，取得了“每一滴水都用于发电、颗粒归仓”的好成绩。

    “主力军”冲锋陷阵，履职尽责显担当。作为生产一线的“主力军”，瑞丽江一级水电站“生产保电”抗疫突击队攻坚克难，连续奋战数日，于2020年4月14日，顺利完成电站1号机组A级检修。截至2020年7月29日，瑞丽江一级水电站已连续安全生产4342天，累计完成发电量402.8亿千瓦时，年内累计向缅方电网供电约15.72亿千瓦时。作为缅甸国内纳税大户，电站年内向缅方纳税累计4783.1万元人民币，有效促进了缅甸国民经济发展，为缅方创造了良好的经济效益和社会效益。

    本报通讯员 薛凯文