本报记者 浦美玲 近日印发实施的《中共云南省委云南省人民政府关于加快构建现代化产业体系的决定》(以下简称《决定》)明确,到2025年,全省烟草产业营业收入达到1600亿元,2030年达到1800亿元。 全省烟草商业系统迅速传达,达成共识:在其他行业异军突起的重大历史时期,千亿级烟草产业的培育打造,是烟草产业自我审视、创新突围的良好契机。《决定》为全省烟草产业转型升级、创新驱动提供了根本遵循、提出了实施路径,明确了发展目标。 彩云之南,自然资源得天独厚,是世界4大优质烟叶原产地之一,烟叶种植历史悠久,烟叶品质优良。 眼下正值烤烟收购时期。全省许多烟站结合移动互联网技术、物联网技术,通过传感器、探测仪等设备的应用,实时采集烟叶厚度、湿度、纯度等数据并传输汇集至大数据平台,通过数据驱动对烟叶进行科学、精准评选定级,从而优化工作流程、进行科学决策、保障烟农权益。 在全球产业变革和科技革命加速推进的发展背景下,产业发展迎来新一轮“机会窗口”期。为进一步做优做强烟草支柱产业,云南省烟草专卖局(公司)在强化创新驱动力、壮大发展新动能方面作出了有益探索。 烟草产业要走出新时代特色化、高端化的发展路子,还需要全面贯彻新发展理念,真正把现代化理念贯穿到生产、经营、管理、惠农的每一个环节、每一个细节,全面推进现代化产业发展。 主动作为 成为全国唯一一家从种子生产到复烤加工全产业链的商业企业 长期以来,烟草对全省的产业发展、农民增收、高原特色农业发展和脱贫攻坚等都作出了十分重要的贡献。云南烟草已成为一张靓丽的名片,在全省经济社会发展中发挥着不可替代的作用。 《决定》提出,要按消费组织卷烟生产和供应,按品牌需求组织原辅材料生产和供应,建设有机统一、无缝连接的烟草全产业链一体化组织运行体系。 “事实上,省烟草公司成立近40年来,云南烟草商业已发展成为全国唯一一家从种子生产到复烤加工全产业链的商业企业,形成了集烟叶种植、卷烟销售、专卖监管、科技创新、企业管理等为一体的全产业链一体化组织运行体系。”云南省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理李光林介绍。 长期以来,云南烟草商业始终坚持市场导向,全方位、多角度加强同卷烟工业企业的沟通合作,主动对接卷烟品牌发展需求,深入开展工商共建烟叶基地单元,大力实施高端烟叶订单生产,统筹推进津巴布韦特色优质烟叶开发和“2260”优质烟叶工程,初步形成了“品牌导向明确、工商协同密切、质量明显提升、供应长期稳定”的云南优质烟叶原料保障体系。 2019年11月,云南省烟草专卖局(公司)认真贯彻省委、省政府和国家烟草专卖局关于烟草高质量发展政策要求,瞄准“推动高质量发展,走在全行业前列”发展定位,制定印发了《云南烟草商业高质量发展实施方案》,其中重点对“建设全产业链一体化的组织运行体系”作出了部署安排,明确了优化烟叶供给布局、优化卷烟品牌布局、优化物流网络设施布局、优化打叶复烤加工布局、优化境外市场拓展布局、优化多元产业发展布局等6项措施。 为增强烟草产品供给结构对需求变化的适应性和灵活性,云南烟草专卖局(公司)精准对接卷烟市场需求,深化消费需求研究工作,搭建工、商、零全面面向消费者的大数据营销平台,建立工商之间、省局(公司)与州(市)公司之间的量、价、存联动机制,持续提升真实感知市场、快速响应市场、精准调控市场的能力和水平。紧紧围绕提升需求预测准确率、货源与需求的匹配度、投放公平性与有效性等,建立市场化水平评价指标体系,让卷烟工商企业、零售客户真正触达消费者、更加贴近市场。 强化“四动” 创新能力在烟草商业系统全国领先 《决定》提出,从世界烟草业变革的大格局中找不足、找差距,强化创新驱动、品牌带动、改革推动、协调联动。 “‘四动’方面,我们已有尝试、有基础,如今,有动力、有目标。”云南省烟草专卖局(公司)多个部门分析认为。 创新驱动方面,云南烟草商业在烟草品种选育、绿色生态技术开发利用、烟草种子“育、繁、推”一体化技术等领域处于全球领先。拥有一批专家人才资源和3个国家级创新平台,是全国烟草商业系统人才最多、设施最全、创新能力最强的单位。下一步,云南烟草商业将进一步突出创新驱动,加快云南烟草商业科技研发中心建设步伐,与省科技厅和云南中烟高水平、高标准谋划推动云南烟草实验室建设,力争在具有全局性、战略性、标志性科技成果上取得新突破。 品牌带动方面,云南具备适宜优质烟叶生长的优越自然条件,烟叶生产技术全国领先,已发展成为全球最大的烤烟产区和亚洲最大的香料烟产区。云南烟叶成熟度好,在全国名优卷烟配方中占比超过40%,在云产卷烟品牌配方中占比超过80%,打造了云南优质烟叶的“金字招牌”。下一步,云南烟草商业将继续坚持新发展理念,巩固稳定核心烟区,深入推进烟叶供给侧结构性改革,大力建设“行业第一车间”“中式卷烟基地”“全球最重要优质烟叶基地”,引领中国优质烟叶发展方向。 改革推动方面,通过先后实施“三合一”体制、“第一车间”、理顺资产管理体制等一系列重大改革,有效推动了云南烟草商业管理创新。立足发展新坐标,云南烟草商业将始终坚持向改革要动力,切实打破传统的思维惯性、路径依赖、政策障碍,有效化解产能过剩、布局分散、创新能力不足等现实难题,最大限度地把专卖制度优势转化为推动云南烟草商业高质量发展的治理效能。 协调联动方面,多年来,全省各界形成了“烟草兴、云南兴”的共识,广大烟农和消费者与烟草商业建立了良性互动关系,聚集了推动烟草发展强大合力,为云南烟草发展营造了良好环境。此外,云南烟草商业与全国烟草工业企业深化合作,建立了工商战略协同、目标协同、市场协同、工作协同、措施协同的崭新发展格局。接下来,将深入践行协调发展理念,着力补齐短板、强化弱项,不断增强发展的整体性协调性,推动“两烟”协调高质量发展。 先行一步 加快云南烟草产业数字化转型步伐 云南烟草商业作为全国烟草商业系统的“排头兵”和“领头羊”,体量大、分量重。 “从全省烟草商业发展的历史、条件和地位看,在我省构建现代化产业体系的过程中,先行一步,积极探索经验和做法,率先推动高质量发展,是我们应该干、能够干,也是必须干好的事情。”李光林介绍。 近年来,云南烟草商业按照“网络强国”战略和“数字云南”建设总体要求,抢抓新一代信息技术发展和变革机遇,在原有信息技术广泛应用的基础上,积极开展“互联网+”应用实践探索,全面推动云计算、大数据、物联网、智能制造、移动互联网、人工智能等新一代信息技术与烟草产业进行深度融合,以数字化为核心引领烟草产业全要素创新,加快云南烟草产业数字化转型步伐,助力构建现代化烟草产业体系,努力打造新动能主导烟草经济发展的新格局。 按照《云南省工业互联网发展三年行动计划(2018—2020年)》要求,云南烟草商业主动融入“互联网+先进制造业”工作部署,与云南中烟工业公司高度协同,以供给侧结构性改革为主线,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,积极利用工业互联网赋能烟草产业高质量发展,稳步提升烟叶原料供应、卷烟工业制造、零售市场全产业链互联互通水平。通过物联网、大数据、区块链、移动支付等技术应用,在云南烟草商业端实现烟叶种植、收购、物流等过程精细化管理和烟叶质量全程追溯,以及卷烟消费数据智能化采集,探索利用市场消费数据驱动卷烟智能制造及品牌精准投放,并推动订单化、定制化、专业化的烟叶原料种植。 找准定位 集中精力把自己的事办好 今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,云南烟草商业深入贯彻落实习近平总书记一系列重要讲话精神,坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,积极稳妥推进复工复产,非常时期采取非常举措,强化经济运行逆周期调节,千方百计稳定经济运行,着力对冲疫情影响,实现疫情防控和生产经营“双胜利”,为云南经济社会发展作出了积极贡献。 云南烟草商业将以《决定》为行动指南,以提升发展质量和效益为中心,坚定不移走内涵式增长与外延式发展并重拓展之路,着力推动质量变革、效率变革和动力变革,加快发展转型升级,全力服务好全省新时代高质量跨越式发展主旋律。云南烟草商业将以此为契机,更加自觉地从全局中找准定位,集中精力把自己的事情办好,着力解决制约转型升级和高质量发展的突出问题,以实实在在的产业发展成效,为推动全省经济社会更好发展尽责出力、担当奉献。
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