唐剑锋

    新华社记者近日约访某市一位区长，时间几经修改，原来是区长的一天几乎被各种不得不开的会议占满。最令他头痛的是，一些视频会议尽管直通到乡镇一级，效率看似大大提升，但各级干部为了所谓的落实会议精神，往往是省里开完，市里开会传达部署；市里开完，区县开会传达部署；区县开完，乡镇开会传达部署。

    在基层，这种现象很普遍。很多基层干部参加的很多会议，并不一定与自己本职工作有关系；基层干着的工作，也并不一定与群众有多大联系；但往往又是“硬指标”。要求主要领导，甚至“一把手”参加会议，不管与自己有没有关系都必须亲自参加；不“陪会”就会被批评，甚至被约谈。同样的内容反复多次开会传达，而且每次都是“一竿子到底”，基层干部要陪会三四次之多，哪有时间去田间地头、工厂社区解决实际问题？

    很多时候，会议之所以搞得声势浩大，并不一定就是为了贯彻落实，只为给“落实”留痕，成了基层挥之不去的负担。只为迎合上级的如此“陪会”，是典型的形式主义。什么时候，与自己工作没有关系的会议不要求“陪”了；什么时候，不需要“一把手”亲自参加的会议由主管副职参加了；什么时候，同一个内容的会议只召开一次了；那就离务实不太远了。

    好会风就是好作风。端正会风，贵在以上率下。上面的会议怎么开，省里的会议就怎么开；省里的会议怎么开，市里的会议就怎么开；市里的会议怎么开，区县的会议就怎么开。这些重要会议，很多时候完全可以合在一起开。

    一步步端正会风，就要一点点挤出“陪会”中的水分，减少会议次数，真正为基层减轻负担。