本报记者 王永刚 通讯员 苏洪玉

    2021年4月30日，在云南省脱贫攻坚总结表彰大会上，华能澜沧江水电股份有限公司有3个集体获云南省先进集体、3人获云南省先进个人、5人获省扶贫开发领导小组先进个人称号。在消除贫困的伟大斗争中，澜沧江公司主动作为参与其中，以高度的责任感助力打赢脱贫攻坚战，在荣誉墙上写下了一个企业对扶贫事业的真情与担当。

    成立于西部大开发战略背景下的澜沧江公司，始终走在扶贫路上。公司践行新时代国有企业的历史使命，以华能“红色”文化为引领，以人民为中心，以组织做保障，始终践行“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓、共建一方和谐”的社会责任理念，成为央企履行社会责任的典范。20多年来，形成了“立足一条江、跨越两省区、挂包三个村、帮扶四个县”的大扶贫格局，直接推动31.67万人摆脱贫困，用大爱书写责任，在全面建成小康社会的伟大进程中贡献华能力量。

    完善体系践行使命

    1999年，小湾工程开始筹建，第一批澜沧江人翻越重山进驻澜沧江。除了地势的险要，展现在这群水电人眼前的是闭塞之下的贫困与落后，这群人立志要以大项目带动地方经济发展，助力群众脱贫。电站建设过程中，随着员工与地方百姓的不断接触，员工自发、自觉地开始了对周边贫困群众的帮扶。

    2006年，云南昆明，一场签约仪式引发关注。中国华能集团与云南省政府签署了《关于加快澜沧江水电开发的会谈纪要》，全力支持云南省清洁能源开发建设，同时以解决民生难题为重点实施“百千万工程”，重大项目的落定成为了闭塞落后贫困地区发展的契机，“百千万工程”的实施，正式拉开了澜沧江公司扶贫援助的序幕。

    在以教育为主旨的第一轮“百千万工程”中，澜沧江公司投入专项帮扶资金7200万元，在澜沧江流域建设了60所希望小学、16个春蕾图书室，资助810名乡村教师参加业务培训。短短5年内，澜沧江边上一座座华能希望楼拔地而起，农村教育事业发生变化，贫困学子走进校园，为一个个家庭带来了摆脱贫困的希望。

    2011年，澜沧江公司启动第二轮“百千万工程”，把帮扶项目扩展到素质提高、民生保障、民族文化和生态保护等群众亟待解决的问题上来，进一步为脱贫致富注入强劲的动力。

    随着梯级开发的进程不断推进，两轮“百千万工程”的成功实施，澜沧江公司扶贫工作从澜沧江水电开发初期的自觉行动，逐步融入企业治理体系，成为企业发展的主要内容和企业职工的共同行动。

    公司把扶贫援助纳入企业发展同部署、治理体系同管理、生产经营同推进，建立了完善的管理体系，成立了党委书记为组长的扶贫援助工作机构，建立省、市、县、村四级工作网络，形成了统筹协调、上下联动的组织体系，为扶贫工作提供组织保障。

    党的十八大以来，中央对扶贫工作进行了一系列安排部署，澜沧江公司紧紧围绕中央和云南省决策部署，主动参与“挂包帮”“转走访”工作。2016年，积极投身脱贫攻坚战，对口帮扶云南省拉祜族、佤族两个“直过民族”摆脱贫困。根据扶贫工作的不断调整，澜沧江公司相继针对性地成立和调整扶贫援助工作机构，统筹安排“百千万工程”“挂包帮”“转走访”和帮扶拉祜族、佤族脱贫攻坚、西藏自治区“强基惠民”等扶贫援助工作，将多平台帮扶工作纳入企业统一管理，健全完善扶贫组织机构。

    完善的组织体系，为扶贫援助工作提供了坚强的后盾。社会责任成为澜沧江公司红色文化的主要承载体，在红色文化的感召之下，参与帮扶事业再次成为全体员工的行动自觉。2007年，“澜沧江水电职工爱心扶贫基金”设立，广大员工与云南贫困地区学生开展爱心结对助学活动，累计捐赠助学资金680余万元，帮助贫困地区学生完成学业。基层党委积极对接受援县，建立支部共建、团员志愿服务，形成全员参与的强大合力。

    以文化为引领，以体制做保障，澜沧江公司充分发挥国有企业的独特优势，形成了具有自身特色的扶贫援助管理模式，上下联动，全员参与，用实际行动发挥扶贫主力军作用。

    解民之难决战贫困

    坚持党的领导、以人民为中心，是澜沧江公司发展的“根”和“魂”，也是扶贫援助的根本遵循和重要原则。

    澜沧江公司认真贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述，坚持把党中央脱贫攻坚重大决策部署落到实处、引向深处，把群众最关心、最紧迫和直接的问题列为扶贫工作的重点，分类施策精准到位，确保扶贫成果最有效。

    第一轮“百千万工程”在通过教育扶贫阻断代际贫困的同时，重点解决人畜饮水安全、农村劳动力就业培训、卫生医疗条件等基础民生问题。在此基础上，第二轮“百千万工程”通过“素质提高、民生保障、民族文化和生态保护”四项主题工程，将着力点落到了百姓生活质量的提升上来，让扶贫有了质的提升。2012年，公司捐款260万元，为云南缺水山区、半山区建设“爱心水窖”，解决百姓生活饮水困难的问题。

    2016年，华能集团与云南省政府签订《帮扶云南省拉祜族、佤族脱贫攻坚合作协议》，澜沧江公司投入资金20亿元，在脱贫攻坚的主战场，精准帮扶澜沧、沧源、耿马、双江四个县的拉祜族、佤族两个“直过民族”脱贫攻坚。

    针对拉祜族、佤族两个“直过民族”经济起步晚，贫困程度深，基础薄弱，人口素质普遍低的情况，澜沧江公司在帮扶中，从基础设施、产业培训、文化培训“三个着力”增强贫困区发展动能。在帮扶解决贫困户“两不愁三保障”的同时，坚持创新引领发展，不断培育壮大发展动能。

    实施产业帮扶，按照“宜种则种、宜养则养”的原则，有效推动云南绿色农业产业发展，不断壮大农村集体经济，真正帮助贫困群众多元增收。在澜沧拉祜族自治县木戛乡，根据当地实际，投入华能帮扶资金840.4万元，以“集团+企业+村级合作社+农户”的肉牛养殖发展模式，引进企业，以“借母还犊”的方式，为农户提供华能帮扶资金、技术保障和销售市场，带动农户发展良种肉牛养殖，增强贫困户“造血”功能。

    实施科技示范，创新绿色发展。在澜沧县，与朱有勇院士团队开展跨界合作，构建了“华能＋科技＋贫困户”的科技扶贫模式，重点实施林下三七和冬季马铃薯科技种植项目，帮助培训300名技术带头人，直接带动453户建档立卡贫困户加入林下三七和冬季马铃薯种植项目，使扶贫对象转变为脱贫力量。在种植基地的示范带动下，已累计种植林下三七4000余亩、冬季马铃薯850亩。经测算，当地贫困群众通过林地出租、基地务工和承包管理等方式，每户增加8000元到3万元的收入。

    从民生保障、基础设施建设到产业帮扶增强的“造血”功能，澜沧江公司从群众最迫切和最适宜群众致富的方面出发，帮助贫困户摆脱贫困并赋予强劲的发展动能，支持贫困地区群众走向致富之路。

    大爱无言自在民心

    20年来，澜沧江公司倾情倾力，扶贫工作硕果累累，“百千万工程”解决群众民生难题，在澜沧江沿岸构建出一幅企地和谐、共享发展的美丽图景；精准帮扶拉祜族、佤族两个“直过民族”实现整族脱贫，历史性告别贫困，创造了“一步跨千年”的奇迹；“挂包帮”“转走访”挂联帮扶的大田山村、白岩村和当佐村实现脱贫出列，百姓走上致富之路……

    扶贫路上，澜沧江公司立心立行，从2007年起共派出60名扶贫干部，扎根在贫困帮扶第一线，与村民一起战贫困、奔小康，扶贫干部将华能大爱化为殷殷真情，浇灌到每个贫困户的心间，在扶贫路上共筑真情。

    在云县昔腾村人畜饮水工程竣工典礼仪式上，村民代表动情地说：“我们在昔腾村生活了几十年，旱了几十年，是澜沧江公司让我们喝上了安全的自来水。”

    在云龙县苗尾乡苗尾村小邑村，72岁的白族村民张仆自费修建“感恩台”，感恩水电建设为家乡带来翻天覆地变化：“两岸车流如梭，夜空一片灯火通明，好壮观景象。天鹅蛋坪，建起高楼，苗尾新乡。九龙归位，横锁大江，千里峡谷出平湖。福何来？人间逢福运，功在华能！”

    不善表达的拉祜族村民小组长胡生讲起华能的帮扶，总是有说不完的感谢：“是华能让我们住上了安全、漂亮的房子，村子干净了，百姓也不像以前那么害羞了，村里搞旅游，村民也有收入，我们的日子越过越幸福。”

    澜沧县雪林乡的佤族群众告别了世代居住的茅草房，搬进华能帮扶建起的“抵边新村”翁邦拉，曾经为贫困落后发愁的乡党委书记周安超感慨地说：“翁邦拉是真正实现了‘一步跨千年’，焕然一新又充满民族特色的新村不仅是脱贫攻坚的典范，也是我们乡村振兴的样板。”

    澜沧江公司以红色文化为引领，社会责任理念贯穿于企业发展之中，把扶贫援助融入云南水电开发工作，为地方经济社会发展创造了新的引擎点和增长点。真金白银、真情实意、全员参与扶贫行动，成为地方扶贫工作的中坚力量，得到各级政府和社会各界的广泛关注和一致好评。

    澜沧江公司相继荣获团中央和中国青基会“希望工程30年突出贡献奖”、2017年度全国“扶贫贡献奖”、云南脱贫攻坚“扶贫明星企业”、云南省脱贫攻坚先进集体、西藏自治区民族团结进步模范集体等荣誉，为决胜脱贫攻坚交上了一份满意的时代答卷。

    从新农村建设到脱贫攻坚战，澜沧江公司在红色文化的引领下，将国有企业为民担当的责任初心落实到云南的脱贫战场，用大爱书写一段和谐共荣的小康故事。

    2020年9月22日，华能集团与云南省政府再次“握手”，签署《能源经济合作协议》，继续投入扶贫援助专项资金，无缝衔接乡村振兴。在建设现代化强国之路上，澜沧江人接续扬帆启程。