阳春时节，跟随无人机的视角俯瞰文山市庄子田村，嶙峋石漠的灰、仙人掌的绿，既针锋相对又相互交织。

“灰”是贫瘠的根源。庄子田村石漠化面积占85%，“石旮旯里刨饭吃”是曾经的真实写照，七成青壮年劳动力外出务工谋出路。“绿”是增收的希望。5年来，在村党组织的引领下，106户村民种下的5000多亩仙人掌长成了年产值超过1500万元的产业，在外务工的年轻村民纷纷返乡创业，与家乡的振兴“双向奔赴”。

在庄子田人眼里，庄子田村的蝶变来自“石漠生金、石头开花”，这背后藏着两个“振兴密码”——

密码一

“三个100%”联农带农

5年前，新上任的庄子田村“两委”班子立足石漠化土地贫瘠、缺水的特征，将村里种植了200多年的仙人掌作为主导产业，探索推行“仙人掌+粮食”复合种植模式。

选准了产业，谁来种、怎么种、怎么卖等问题接踵而至。

“要破局，必须抱团发展，彻底告别‘小打小闹’‘各自为战’的小农生产。”庄子田村党支部书记鲁春红一语道破关键，“为此，村党支部牵头成立集体经济合作社，探索出了‘三个100%’联农模式。”

首先，土地100%入股盘活。鲁春红和同事们挨家挨户做工作，动员村民将分散的土地、荒山全部入股合作社，变资源为资产，变荒山为股本。起初，不少村民心存疑虑：“土地入股了，以后咋办？”“集体经营，能赚钱吗？”

“我也把自家的30亩地全部入股了，大家跟我一起干，亏了钱我担责，赚了钱大家分！”鲁春红的承诺，打消了村民的顾虑。村里的党员干部分片包干，开院坝会、算经济账，还向周边发展较好的村子“取经”。最终，全村106户的3000余亩荒山荒坡全部入股。

其次，村民100%变身股东。凡户籍在庄子田村的村民，无论老少、无论是否参与劳动，全部成为合作社股东，构建起“人人有股份、户户是主人”的利益共同体。合作社建立“532”收益分配机制：50%按土地入股面积返利，30%由全体村民共享，20%用于集体公益事业。

最后，外出务工人员100%返乡就业。合作社向村民提供种植、管护、采收、加工、销售等上百个岗位，“工资+分红+土地收益”，收入远超外出务工。“以前在广东打工，一年到头剩不下几个钱，还顾不上家。”村民鲁春能曾在外务工12年，2022年返乡，承包60亩仙人掌地，“现在在家门口干活，照顾老人孩子两不误，去年光卖仙人掌果就赚了10多万元，比打工强太多了！”

密码二

一片仙人掌融合三产

从单一种植到全产业链发展，从“卖原料”到“卖产品、卖风景、卖体验”，庄子田村用5年让仙人掌这个“刺疙瘩”成长为振兴乡村、助农增收的“金疙瘩”。

一产强基，标准化种植筑牢根基。合作社实行统一规划、统一种苗、统一技术、统一购销、统一分配的“五统一”管理；免费为村民提供优质种苗，邀请专家开展技术培训，党员组成8个网格小组，分片指导种植、病虫害防治。“以前种仙人掌靠经验，现在靠技术，产量提升了，品质也好了。”庄子田村仙人掌种植大户唐兴顺说，“我的仙人掌地亩产1吨鲜果、5吨茎片，而且常常供不应求。”

二产延链，深加工提升附加值。庄子田村引进农业企业，合资成立运营公司，深挖仙人掌食用、药用、美容价值。鲜果鲜销，茎片加工成啤酒、饮料、蜜油、干粉，花朵制成干花、花茶，就连废弃茎片都能提取多糖、果胶，用于化妆品、保健品生产。“过去卖鲜果，一亩地赚2000元，现在加工后，一亩地产值可以超万元。”企业负责人介绍。

三产赋能，农旅融合拓宽路子。2024年起，庄子田村依托5000亩连片仙人掌基地与石漠治理景观打造仙人掌生态观光园，连续举办仙人掌文化旅游节，发展生态观光、研学体验、农家餐饮。游客赏仙人掌花海、品仙人掌宴、购特色产品。2025年，庄子田村接待游客10万人次，通过餐饮、住宿、文创等方式实现增收300多万元。“慕名来到庄子田的国内外友人一批接一批，韩国美容企业、墨西哥种植企业、国内生物医药企业的客商，还有来研学的师生，都品尝过我开发的仙人掌菜品。”庄子田村首个农家乐经营者王云喜笑着说。

“我们要通过一二三产相互促进、循环增效，把人无我有的仙人掌产业‘吃干榨尽’，让产业更旺、村庄更美、村民更富。”鲁春红介绍，在仙人掌产业的支撑下，庄子田村的人均总收入从2022年的2.8万元提高到了2025年的5.6万元。

本报记者 张文峰 刘畅

短评

树立和践行正确政绩观，是党员干部干事创业的根本遵循。庄子田村的蜕变，非一日之功。从动员群众、流转土地，到统一种苗、技术指导，再到延伸产业链、开发果干及酵素等产品，基层党员干部带头扎根石漠化地区，“主动想、扎实干、看效果”，一步一个脚印破解发展难题。他们既抓当下增收的“显绩”，带动村民就近就业、稳定增收；更谋长远发展的“潜绩”，修复生态、完善设施、建强组织，让石漠荒山重披绿装、永续生金。