本报讯（记者 胡晓蓉） 2023年以来，祥鹏航空创新基层党建工作，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展主线，纵深推进党建融入企业经营管理，不断探索优化“党建+安全”“党建+经营”“党建+服务”模式，激发企业发展活力。

祥鹏航空紧扣生产经营任务重点，通过设立重点项目、重大任务、技术课题等责任区、示范岗、突击队，推动党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥。为做好航油成本管控及节能减排工作，祥鹏航空成立能源管理办公室，健全能源管理体系、加强能源计量统计、实施节能技术改造、制定节能专项方案、严格管控项目指标。通过航路优化、控制返航备降、更换轻型餐车、水洗发动机、严控航后辅助动力装置使用、增加航后地面动力装置供给等多项举措，推进公司精细化运行管理做深做实，切实把党建工作的软实力真正转化为推动经营发展的硬支撑。

智慧民航建设是“十四五”时期民航发展的主线。祥鹏航空以数字化、智慧化路径促进潜能释放，加快构建科学规范、场景完备、精准高效的智能化作业平台和管理系统，及时对涉及安全、运行、服务的数据进行整合、治理，通过数据打通和穿透，优化生产管理流程，提升运营保障效率，增强风险管控能力，提升安全治理效能。着力打造集航班信息采集、整理、告警、发布为一体的运行保障智能化工作平台，搭建运行控制中心智能化决策支持系统，顺利完成配载管理、气象分析、航班保障等系统的开发及引进，实现运行安全、高效。

同时，祥鹏航空以实现“双碳”目标为引领，在精细运营、科技赋能等方面积极探索创新，通过加强能源管理、提升整体运行效率、推广航行新技术、加大电力替代等举措，多管齐下推行低碳运行模式，两年来累计节油超24000吨，减少二氧化碳排放56万吨。