云锡华联锌铟金竹山资源再生车间党支部通过书记领办项目，成功推进跳汰设备备件国产化技术研究，设备运转率提升2%，创效120万元；云锡锡业分公司熔炼车间通过“党建+生产经营”模式，明确两个清单36项任务，产量连续3年创历史新高，达8.7万吨；大屯锡矿选矿车间促进党建链与选矿创新链的深度融合，今年上半年低砷硫精矿产量4.6万吨，同比增加2.5万吨……今年以来，云锡控股公司深化落实省国资委党委《推进党建与生产经营有效融合的实施办法（试行）》和《流程图》的措施，通过开展推进党建与生产经营有效融合“学讲做”（学党建学业务、讲党建讲业务、做实党建引领业务、做实党建融促业务）大比武等活动，以竞赛促进实践，全力推进党建工作与“三年强攻关”五大专项行动、“四大提升工程”等核心任务紧密融合，为云锡控股公司创建锡铟行业世界一流企业提供坚强组织保障。

在“学讲做”大比武决赛现场，参与者现身说法，生动讲述党建与生产经营有效融合的务实举措、特色亮点、经验做法、成果成效。“我们坚持活学活用党建‘六大优势’，锚定建设锡冶炼现代化车间的目标，找准问题所在，做到中心任务向前延伸，党建工作向前跟进，党员干部向前冲锋，让党建优势成为车间竞争优势。”锡业分公司熔炼车间党支部书记王明江介绍，车间支委会通过推行“PDCA+LP”精益管理，日产增长了10%，成本降低3.5%，人均产能增长45吨/年。面对多金属废石回收难的挑战，云锡华联锌铟金竹山资源再生车间党支部用“党建红”引领“科技蓝”“生态绿”，以科技成果产业化打造新质生产力，成功研发具有自主知识产权的“光电+跳汰+螺旋溜槽”等前沿技术，首创运用X射线光谱回馈、跳汰脉冲水重力分离以及螺旋离心力分离技术，为资源循环利用、绿色发展开辟新途径。

党员人数占从业人员总数的26.36%的云锡大屯锡矿选矿车间，由党员带头，通过线上线下立体学习模式，全面树立“抓党建就是抓生产力”“以科技创新积极培育和发展新质生产力”的思想自觉，把“学党建学业务”落到实处、化为具体，把生产经营工作痛点、难点作为党建工作精准切入点，制定攻坚任务汇总表，全面推行“揭榜挂帅”机制，开展车间关键核心技术攻关，以项目攻坚带动核心技术攻关跑出“加速度”。

云锡新材料公司党委聚焦关键少数学、专题辅导学，推动人才强企走深走实。公司党委班子结合公司“产业布局优化、创新引领发展、市场创造价值、生产运营卓越”的主线进基层、进一线开展宣讲，全力推进新材料提升三年行动落地。2023年至今，公司累计实现超细焊锡粉、LED专用锡膏、低电导率二丁基氧化锡等新产品销售3900余吨，新增收入5亿余元；截至2024年8月，公司实现营收超47亿元，利润超1.2亿元。

本报记者 王璐瑶