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自我加压须重实效

杜才云

为基层减负工作开展以来,成效显著,广大基层干部得以轻装上阵。然而,在一些地方,基层“自我加压”的现象却悄然出现,这一现象不仅削弱了减负成果,更制约着基层工作的高效开展,亟待采取有力措施解决。

基层“自我加压”表现形式多样。比如有的基层单位在上级要求报送简要材料时,仍坚持按以往惯例报送详细材料,认为这样才能体现对工作的重视;有的在工作台账管理上,主动增加不必要的内容,只为应对可能出现的检查;还有的对一些非必要工作过度留痕,耗费大量时间和精力。这些看似“积极”的行为,实则加重了负担,让减负工作大打折扣。

基层之所以会“自我加压”,深层次原因值得探究。一方面,尽管整治形式主义为基层减负工作一直在推进,但一些形式主义的问题在一定范围内依然存在,如文件会议超发超开、“白头”文件规避监管等隐形变异现象时有发生。另一方面,基层工作面临着较为复杂的局面,不同上级部门要求不一,检查考核标准频繁变动,个别领导甚至朝令夕改,基层干部为了确保工作少出差错,只能选择“自我加压”。

纾解基层干部的“自我加压”,要建立健全长效减负机制,明确减负标准和要求,加强常态化监督检查,推进减负政策落地生根;要切实改变重留痕、轻实绩的考核方式,注重工作的实际效果和群众的满意度,减少不必要的考核项目和繁琐程序;上级部门应加强统筹协调,统一规范工作要求和标准,减少基层落实工作部署时的冲突和矛盾。

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