“把进口‘卡脖子’产品转化为自主生产，才能真正提升我国装备制造水平。”云南润霖精密机械制造有限公司总经理张朕福是“90后”企业家，走出校园后的12年里，从机械制造技术员成长为产业革新者，在云岭大地上书写了产教融合助力制造业升级的生动篇章。

2011年，张朕福从云南经济管理学院毕业，在积累了丰富的一线工作经验后，于2015年8月创办了云南润霖精密机械制造有限公司，开启创业征程。当时正逢数控技术推广浪潮，张朕福坚持原创突破、对标高端，紧盯市场需求与金属切削标准化技术，执行高于国家标准的加工精度要求。在他的带领下，团队研发出1520龙门铣床、T611数控铣床等30余个高附加值新产品，加工精度达微米级，产品成功销往德国、日本等制造业强国市场。截至目前，公司累计申请专利15项，其中发明专利3项，先后获评云南省科技型中小企业、云南省专精特新“小巨人”企业，张朕福个人荣获第十届“云南青年创业省长奖”和“2025年度新时代青年先锋奖”。

“光有技术还不够，要破解高端数控机床依赖进口的困境，必须打通‘人才—技术—产业’的堵点。”张朕福敏锐地意识到行业产教脱节的短板，于是牵头构建“市场需求—高校合作—企业转化”闭环体系。他主动对接云南省机械研究设计院、昆明理工大学等院校，签订产学研合作框架协议，推行课堂进车间、教授当导师、课题即项目的产教融合模式。通过校企专业共建、课程共担、师资共享，企业成为高校实践教学基地，高校科研成果则在车间实现产业化转化。通过这一模式不仅突破多项“卡脖子”技术，还培养了大批高技能人才。凭借在技术创新与成果转化上的突出成效，张朕福的公司荣获云南省2024年度科学技术进步奖特等奖。

“企业在发展的同时，要让更多人共享成果。”张朕福认为，企业家的担当既要体现在技术突破上，更要落在民生福祉上。他依托企业和入驻创业孵化园的集群优势，累计带动1500余人次就业，其中吸纳农村劳动力900余人、脱贫户劳动力101人，帮助245名过剩产能企业分流人员实现再就业。公司落实吃住行一体化保障措施，组织技能培训与安全生产教育，打造“出了家门进厂门”的就业模式，让员工实现增收顾家两不误。此外，张朕福还联合园区企业开展爱心助学、乡村振兴等公益事业，用实际行动诠释企业社会责任。

如今，张朕福带领企业持续深化产教融合，以产业需求为导向、教育赋能为支撑，为西部制造业转型升级提供了可复制的“润霖方案”。

本报记者 王云

图为张朕福（左一）与同事交流技术。 受访者供图