茶润泉

    当下有些干部风尘仆仆到基层督导工作，往往只是听一番工作汇报，再照本宣科地强调一番“要点”，最后以任务已完成的姿态空手而归，似乎此行目的就算是达成了。如此督导，既没有把上级的要求真正传达下去，也没有把基层真实情况搞准摸清，更谈不上帮助分析解决问题和困难，搞得基层浪费了时间精力，到头来却是“一脸懵”“两头空”“白陪同”。

    开展督导的目的本是带去政策要求，向下传导压力，摸清搞准基层工作不足之处，帮助解决问题和困难，推进工作落实。但对一些干部来说，开展督导往往成了卸压卸责的“自我设计”和自我保护方式。如果上级有要求，就以督导来回应。工作越难、越重要，往往相关的督导队伍越庞大、频率越高。似乎过程走了、形式有了，最后无论结果如何都于己有利，也算是给工作责任拴了“保险”。这种重形式不重实效、重数量不重质量的督导，究其原因，根子还是在干部自身政绩观扭曲、为民情怀不足、担当精神缺失、形式主义附体。

    干事创业一定要坚持出实招、办实事、求实效。开展督导作为各级干部开展工作的一种日常手段，能不能解决事业所需、基层所需、群众所需是评判工作成效的关键标准，也是考验干部是否真正政治过硬、本领高强、敢于担当、善于作为的具体实践载体。各级干部要树牢干事创业首重落实落地，而不做表面文章的政绩观。在督导中练就“点穴”之功，多为基层发展精准把脉、问诊开方，理清思路抓落实，才能让督导产生实在效果。