丁恒情

    据近日《半月谈》报道，有些地方干部对分管业务不熟悉，对最新政策一知半解，工作总是落实不到位……这种“夹生干部”已成为改革发展路上的“绊脚石”。针对这些“夹生干部”，相关职能部门要及时“回炉淬火”，让其长本领、增才干，不断提高服务群众的能力和水平。

    “夹生干部”不熟悉业务，满足于“混日子”“守摊子”，根子上还是担当作为的劲头不足，放松了对政策业务知识的学习。对此，要根据各岗位要求加强业务培训，精准确定培训内容，通过采取“主题报告+专题辅导”“面对面论坛+案例教学”“分组讨论+结构化研讨”等多种培训形式，提高教育培训的针对性和实效性，切实补足“夹生干部”的知识能力短板，促进实际问题的解决。

    好干部是选出来的，也是管出来的。要坚持“一把钥匙开一把锁”，用好谈心谈话这个经常性手段，采取上门谈话、廉政谈话和调研谈话等方式，经常与“夹生干部”进行思想交流，教育引导他们摆正位置、踏实工作。要改进和完善考核机制，让“夹生干部”精神得到洗礼，认识有所提高，能力得以提升。

    考察对“夹生干部”进行跟踪问效、“回炉淬火”的成效，重在看是否把为民服务的好事办好、实事办实、难事办成，以实际成效赢得群众口碑。要及时了解“夹生干部”的工作动态和现实表现，定期分析学习教育、理论提升、实践锻炼等情况，并全面推行实绩公示、民主评议、民意调查“三位一体”考评机制，帮助他们由“夹生”变成熟。对经“回炉”后仍不能适应工作的干部，该调整的要调整，形成能上能下的用人导向。