李金龙

    一位年轻同志平时喜欢帮助别人、带去温暖，在单位也有着多种岗位经历，业务工作懂得较多，所以平时其他同志有什么急事，都喜欢找他救援，时间长了，便有人称呼他为“火柴头”。

    普通却能发挥重要作用的“火柴头”式干部，往往能帮助单位提高工作效率，营造积极友善的良好工作氛围。党员干部尤其是年轻干部，要善于做这样的干部。

    做“火柴头”式干部，首先要有谦虚好学的品质。学识的增加，能力的提升，都离不开学习。要养成优良的学风，克服学习中的惰性，利用一切可以学习的时间去获取知识。与此同时，还要戒骄戒躁，不可盲目自大、不懂装懂，要以谦卑的姿态向周围有经验、有学识的同志请教学习，以增强多方面的本领。

    要做一个能够应付不同情况甚至复杂问题的“火柴头”式干部，还要多些“热锅上蚂蚁”的经历。党员干部尤其是年轻干部，不但要做“业务精”，还要善于做“多面手”。现实中，有些领导干部长时间不安排干部职工轮岗和锻炼，使许多人干事创业的激情锐减；有的干部下派到基层，却身不入基层、脚不沾泥土，只为“熬经历”，这显然不利于成长。对此，用人单位应定期安排干部职工轮岗交流，打破专业、岗位界限，解决干部阅历浅、能力单、素质弱的问题；老干部要做好“传帮带”，对年轻干部和轮岗的同志给予工作上的帮扶，做到“扶上马”“送一程”；要多安排干部职工参加中心工作和急难险重任务，让他们在脱贫攻坚、为民服务等基层一线工作中经受摔打、练就本领，成为“火柴头”式干部，真正做到事情来了帮得上忙、扛得上肩。