“小湾电站走出了一条可复制、可推广的精准扶贫之路，企地和谐建设在全国水电企业中都是领先的。”这是华能集团党组副书记、总经理邓建玲对小湾电站的高度赞誉。10月15日，小湾电站荣获云南省2019年“扶贫先进集体”荣誉称号。

    建强堡垒 啃下“硬骨头”

    小湾电站党委成立扶贫工作领导小组，建立了定期联席调研机制、干部帮扶机制、信息共享机制，与定点扶贫县对接项目管理体系、资金监督体系的“3+2”管理模式，并专门成立帮扶双江、耿马、沧源3县“直过民族”挂职干部临时党小组。水库党支部还与驻地岔江村党总支结对共建，通过党建提升、优势互补、机制创新等方式，深入开展企地共建，积极输出央企人才、技术、信息等方面的优势资源。连续抽调4名优秀干部到3县挂职并担任临沧市扶贫办扶贫联络员，监督指导帮扶资金使用、帮扶项目实施。累计选派15名新农村建设指导员进驻地方开展农村基层组织建设，为新农村建设“把脉”，培养了一批党员致富带头人、技术带头人、种植养殖大户、返乡创业人员，为全面打赢脱贫攻坚战提供坚强组织和人才保障。

    项目带动 盘活“每分钱”

    任务有多重，力度就有多大。小湾电站围绕劳务输出、安居工程、培育特色产业、改善基础设施、生态环境保护、民族文化等项目，从当地饮水难、出行难、上学难、就医难等问题入手，大力实施精准扶贫。通过“直过民族”帮扶，依托华能澜沧江水电公司投入6.5亿元，惠及22个乡（镇）137个行政村231284人，贫困人口53775人；“挂包帮”定点扶贫云县大田山村，共投入1022.55万元，惠及全村336户1280人；连续14年实施“百千万工程”，投入3067.50万元助力3个州市的8个县区顺利实现脱贫，获得了当地政府和群众一致好评，成为工业反哺农业、和谐企地建设的样板。

    产业扶持 打造小湾模式

    2012年，小湾电站率先与驻地凤庆县小湾镇、南涧县小湾东镇创造性地成立杰鸿、群民两家合作社，采用“企业—政府—农户”三方联动运营、公司化经营管理及“党支部+合作社+贫困户”发展模式，通过企地结对共建、特色产业扶持、志愿帮扶服务，投入324万元扶持合作社发展养殖业，蔬菜、葡萄、橙子种植等产业，带动周边贫困群众率先脱贫。对“直过民族”帮扶点，投入6069万元帮助贫困户开展特色产业培育，总结经验不断拓展，扶持成立农村产业合作社30个、民族特色手工业5个、建设电商服务点6个等多种产业项目。通过“挂包帮”，在帮扶地大田山村投入136万元扶持烤烟、茶叶种植、家畜养殖及合作社建设。

    当地老百姓都说：“现在政策好，日子有奔头，年轻人愿意回来了，村里条件好了，大家的‘钱袋子’也鼓起来了”。

    通讯员  张路艳 文/图