本报记者 蒋贵友 张明磊

    鲁布革水电站位于云南省罗平县和贵州省兴义市交界的黄泥河上，装机容量600MW，主要由首部枢纽、引水系统及地下厂房3部分构成，是中国第一座引进世界银行贷款，实行国际招投标，率先采用工程招投标制、项目法人责任制和施工监理制等先进施工管理手段建成的水电站。

    通过国际竞标，将竞争机制引入工程建设领域，形成了一个工程两种体制并存的局面。人们因此看到了比先进的施工机械背后更重要的东西，很多人开始反思在计划经济体制下建设管理体制的弊端，探求“工期马拉松，投资无底洞”的真正症结所在，引发了改革开放之初水电建设行业的鲁布革冲击波。

    打破制度顽疾  西电东送由此开局

    “鲁布革”是布依族语言，意为“不知道”。当年，工程技术人员到此地勘察时，问当地的布依族老乡这里是什么地方，老乡听不懂普通话，就说不知道，用布依话讲就是“鲁布革”，工程技术人员以为此地称为“鲁布革”，于是，无名之地从此有了名。

    鲁布革水电站建设之初，在世界银行贷款的带动下，首次实行了国际通行的工程监理制和项目法人责任制等管理办法，在全国进行基本建设管理体制改革的试点。

    1984年，鲁布革水电站首部大坝枢纽和地下厂房工程以及机电安装由水电十四局负责施工，而引水系统向国际招标。中、日、美等8国承包商中招标。其中，中标的日本大成公司比标底低了43%。在没有赔本的情况下，以非一流的装备和技术完成了世界一流的施工水平。

    打破垄断，引进竞争；开放门户，放眼世界；计划经济体制下建设管理模式被打破，落后的施工生产方式受到冲击。我国最早的“项目施工法”从此诞生。

    “电站于1982年11月开工，1985年11月截流，1988年12月第一台机组并网发电。”鲁布革水电站运行中心值守长孙忠生说，“这是主变压器运输洞，30多年前，机械设备就是从这里拉进去的。”

    在地下厂房施工中，水电十四局学习日本大成公司经验，改革施工管理体制，劳动生产率成倍增加，不仅挽回了拖延三个月的工期，而且提前半年完成土建部分施工，为提前发电奠定了基础。

    “上马初期，工地上有200名外国专家。安装机器的时候，拉着警戒线，不让中国人靠近。完工之后，再交给中方使用。”鲁布革水利发电厂副总经理李刚介绍，“在维护的过程中，中国人弄通了机器的原理，再也不靠外国技术了。”

    1987年，国务院号召在全国建筑行业推广鲁布革经验，极大地推进了我国基本建设管理体制的改革，使“业主责任制、招标承包制和工程监理制”得到了建立和完善。多年来的实践表明，项目管理已经在我国水电建设、工程建设、公路建设等领域的实践中发挥了重要作用。

    1993年，国家“西电东送”战略实施后，鲁布革水电站成为“云电送粤”的急先锋。到2003年，电站全部电量输送广东，成为“西电东送”的主力军。

    “这组变压器已经用了30年了。”站在西电东送的起始点，公司党委书记王晓贤说，“电厂发出的电在此升压后，再送往贵州。1993年，西电东送就从这里开始。”

    2005年4月，鲁布革水电站成为国内首家实现厂房无人值班运行管理的常规水电厂。自投产以来，累计发电量705亿千瓦时，年均发电量23.7亿千瓦时。

    与时俱进发力 行稳致远走出国门

    鲁布革发电厂藏在大山肚子里，在外面看到的是悬崖峭壁，进入里面，别有洞天。开关站、中央控制室、主变压器室等有序列阵。据介绍，近年来，这些设备已经焕然一新。每到有办公设备的地方，器材旁都有一张带有二维码标识牌的固定资产管理名片。

    “2018年，变压器冷却水排水槽换了盖板，把水泥板换成钢排。因为水泥板容易断，塞住通道，影响排放。”运行中心执守长孙忠生说，“今年7月1日，运行、维护实现合二为一。”随着水力发电的技术革新和公司制度建设的不断完善，鲁布革水力发电站已经成为一个行业的坐标。

    “以前，有20多人在此24小时值班。机器刚运行时，随时都有人守在发电机旁，主要是看护发电机、水轮机的运行情况。”在发电厂的中央控制室，办公仪器整齐地排列着，鲁布革水电站检修中心主任赵昌平介绍说：“随着技术的不断进步，现如今已经不需要人员值守了，电站于2005年4月成为国内首家实现厂房无人值班运行管理的常规水电厂。”

    随着岁月的变迁，电厂技术人员一波接一波地坚守在这大山里。“1987年从学校毕业后就分配到这里工作，当时来到现场一看有些房屋都还是木板搭建的，刚建成还在调试阶段的厂区工作环境确实不太理想。”今年54岁的马贤会从当年的毛头小伙子变成了厂里的技术骨干：“一晃眼30多年过去了，随着技术的进步和管理的提升，现如今的厂区环境，已经变成了花园工厂。”

    近年来，鲁布革电厂积极响应国家“一带一路”倡议，按照南方电网公司统一部署，2016年至2018年6月，承揽了缅甸掸邦东部第四特区勐瓦水电站运维业务；2018年4月19日起，正式承揽了老挝南塔河#1水电站运维业务。54岁的电器班副班长马行会说：“我们也开始输出技术了，感到很自豪。”

    发电厂的上游有个水库，蓄水量1.1亿立方米。大坝建成至今，防渗透效果极好。今年雨水多，三月就开始泄洪，是泄洪最早的一年。观测班的班长余传宽，观测边坡、水情、气象就成了他的主要业务。“通过这么多年的积累，我们的水工已经输出老挝、缅甸。”余传宽说，“目前，有两人在老挝从事大坝水情、水工建筑物、构筑物观测，采集数据，分析水情、天气情况，再进行水情调度。”

    30年以来，鲁布革电厂生产稳定，运行良好，各项生产技术指标均优于上级公司下达值；百万工时工伤意外率、机组启动成功率、机组等效可用系数、机组强迫停运率、技术投入比率等指标均超过了同行业一流最大值水平；净资产收益率完成率、报废资产净值率、累计有效专利拥有数等指标处于同行业一流领先值水平。

    30余年前冲击国内行业桎梏，30年后携技术走出国门。鲁布革30余年的发展史，就是一部中国水电人的奋斗史，激励后人，光载史册。