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清廉金融文化建设系列报道之四

华夏银行昆明分行:加强清廉文化建设 筑牢廉政风险防线

华夏银行昆明分行开展纪检监察干部培训。

华夏银行昆明分行历来把清廉文化建设作为一项重要工作来抓,从组织建设、制度建设、文化建设、思想建设等方面入手,积极探索清廉文化建设的新途径和新方法,努力为银行高质量可持续发展提供坚强保障。

提高认识 夯实思想基础

清廉文化“进班子”。通过党委中心组学习、理论专题研讨、民主生活会等形式组织分行领导班子学习党中央关于加强清廉文化建设的相关文件及会议精神,充分交流讨论,统一思想认识。

清廉文化“进基层”。各级领导干部每年通过召开廉政大会、深入基层谈心谈话、家访等形式,与全体干部员工交流对清廉文化建设的认识,宣讲清廉文化建设和风险防范的内容、方法和要求,引导员工广泛参与。

干部带头 聚焦关键少数

华夏银行昆明分行牢牢把握“领导干部是关键”这个重要环节,建立完善“党委统一领导、部门协调推动、分支机构分工负责、全体行员参与”的工作机制。

组织领导机制。2020年,分行启动“清廉金融文化建设工程”,制定《清廉文化建设(2020—2022年)行动方案》,成立华夏银行昆明分行“清廉银行文化建设”活动领导小组,负责该项工作的组织、推动和落实。

目标责任机制。各级党组织层层签订党风廉政建设和反腐败工作目标责任书,把清廉文化建设的任务分解到各行部、各条线,实行目标管理,一级抓一级,层层抓落实。

评价激励机制。将领导干部清廉文化建设情况纳入党建工作考核范围,根据任务完成情况进行量化和考核。

强化教育 培养良好作风

通过形式丰富的廉洁教育载体,进一步强化全员廉洁自律、拒腐防变意识。

清廉文化教育与党史学习教育紧密结合。一是利用企业网、企业微信公众号等媒体渠道,开展党史宣传专题教育;二是由基层各党支部书记结合分行清廉文化理念、典型案例、廉政故事等内容讲专题党课、指尖微课程。

清廉文化教育与构建良好行风紧密结合。一是持续开展“四查”活动,即查摆思想总开关的松懈点、查摆制度建设的薄弱点、查摆权力运行的风险点、查摆监督管理的空白点,重点查找廉洁风险点,健全廉洁案防制度。二是鼓励员工积极参加注册会计师、金融风险管理师、律师等专业资格认证培训,组织开展青年岗位能手创建、建功立业劳动竞赛等活动,选树匠心典范、磨砺“工匠精神”。

清廉文化教育与创建文明单位紧密结合。2020年,华夏银行昆明分行以创建区级文明单位为契机,引导广大员工增强合规意识、涵养诚信精神,并进一步强化员工在理想信念、品质修养、爱岗敬业、行为规范等方面的学习教育。

加强监督 确保警钟长鸣

强化党内监督。领导班子通过民主生活会、组织生活会,积极开展批评和自我批评。纪检监察及时通过问卷调查、跟进了解和个别谈话等方式早打招呼、早提醒。

强化舆论监督。在企业网开辟专栏,公示各行部“一把手”年度述职述廉报告,主动接受群众监督;设置曝光台,将群众反映强烈、社会影响大的党员干部违纪违法行为公开曝光。

强化家庭监督。要求各级党员干部管好自身、配偶、子女、亲属和身边工作人员8小时以外的生活,切实加强对身边人的教育、提醒、约束。

“廉”花朵朵开,清风拂面来。华夏银行昆明分行将努力创建有特色的清廉金融文化品牌,严格落实全面从严治党各项要求,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为推动云南银行保险业高质量发展贡献力量。

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  • 报头

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