数易春秋，几载耕耘。20年前风雨探索路，20年后方显宏伟图。放眼云岭，500千伏输变电工程已实现除怒江外全省覆盖，安全可靠的大电网源源不断为经济社会发展输送电能。

这是南方电网云南建设分公司（以下简称“建设分公司”）20年勇于担当、艰苦奋战结出的累累硕果。20年来，这支驻守云岭的电网基建“铁军”，深入贯彻落实省委、省政府部署，始终秉持“人民电业为人民”的企业宗旨，栉风沐雨，攻坚克难，筑造了多个载入史册的精品工程，不断夯实电力基础设施“底座”，为云南能源产业发展作出了积极贡献。

勇担使命 交出电网建设优异答卷

2001年8月，为适应基建改革和电网发展需要，建设分公司组建成立，成为南网系统内第一家专业的电网建设管理单位，主要承担云南电网公司220千伏及以上电网建设项目和其他重点项目建设，承担项目全过程建设管理工作。

20年来，在云南电网公司的领导下，建设分公司发挥专业管理、协调优势，安全、优质、高效完成多个急难险重任务，发挥了云南电网基建主力军作用。从“西电东送”第一个大型骨干水电站——500千伏大朝山水电站送出工程开始，先后建成500千伏“三变五线”“四变十七线”“八变十三线”工程，完成自西向东“五横四纵”500千伏送电网络，建成全国唯一省内直流工程——±500千伏永富直流工程，完成金中直流、新东直流、乌东德电站送端交流配套等工程建设，为实施“西电东送”战略、电力稳定供应、消除重大电网风险等作出了重要贡献。

截至目前，公司共建成投产变电总容量63041兆伏安、线路总长18817.272公里，累计完成投资584.56亿元。

随着工程建设质量和项目管理水平不断提升，多个精品工程获得了荣誉。截至目前，建设分公司累计获得19项国家级工程建设奖项，包括500千伏七甸变电站工程等3项中国建筑工程鲁班奖，500千伏宝峰变电站工程等11项国家优质工程奖，500千伏建塘变电站等5项“安装之星”荣誉。

攻坚克难 高质量完成建设任务

建设分公司发挥专业化项目管理的优势，统筹协调各参建单位，科学谋划、加大创新、协同作战，形成了一套专业高效、独具特色、齐全完善的基建管理模式，高效推进项目建设。

公司成立之初就组建了前期工作部，在南方电网公司所有基建管理单位中独树一帜。在土地、林业、环保、水保等手续办理环节中形成了行之有效的管理制度和管理流程，荣获水利部颁发的“国家开发建设项目水土保持先进单位”称号，是南方电网系统内唯一获此殊荣的单位。

近年来，建设分公司对所有新开工项目均编制“建设管理策划”，涵盖前期、设计、开工准备、施工、收尾、创优、结算等工程建设全过程，以安全零事故、质量零缺陷、甲供物资零结余为工程建设目标，开展智慧工地建设，全过程造价咨询、分阶段结算，不断提高项目管理的水平。

“既要组织协调好各参建单位和设备厂家，又要保证工程质量和安全，抢回因不可控因素耽误的工期，对建设者和管理者来说，都是不小的挑战，唯有真抓实干才是硬道理。”建设分公司总经理赵建兵说。

针对工程建设管理中的难点、痛点，公司创新建立了工程全流程管控机制，绘制直观、透明、全面的输变电工程依法合规建设全过程管理流程图，实现了项目从前期准备、开工建设到完工验收的“一张图”管理，每个流程还配有作业指导书，构建“1+11”（一个前期工作合规手册、11本专项作业指导书）前期管理体系，让工程建设、内部管控更加明晰、高效，为工程建设赢得了更多时间，也为云南电网工程合规建设奠定了制度基础，补齐了长期以来建立健全依法合规建设管理体系的短板。

打开工程全流程管控图，密密麻麻的图纸上详细记录了工程每一个环节的办理事项、主管部门、办理期限等。“因为工程内外部审批手续复杂，有时还会相互制约，要讲清楚一个问题的影响都比较费劲。现在有了这张全流程图，就可以清晰展示各环节的逻辑关系，非常便于沟通协调，大大提高了沟通效率。”赵建兵说。

物资是工程建设的基础和保障，作为重资产行业，协同高效的物资管理无疑对项目建设事半功倍。建设分公司积极探索物资“JIT”精益化管理模式，建立完善了物资管理机制，以罗平-鲁西Ⅲ回线路工程为试点，首次在项目投产前完成了甲供物资的结算工作，创下公司物资结算速度新纪录。

守正创新 磨炼电网基建“铁军”

20年来，建设分公司见证和参与了云南电力事业的蓬勃发展，并在不断的探索与实践中，锻造了一支胸怀全局、迎难而上、自立自强、勇攀高峰的基建管理队伍，培养了一批懂工程技术、懂项目管理、善于沟通的复合型人才，成为召之即来，来之能战，战之能胜的电网基建主力军。

回望我省重大电力工程建设历程不难发现，多个“样板工程”背后都有着建设分公司的身影：建成了全国第一条省内直流工程——±500千伏永富直流输变电工程，云南“西电东送”的标志性工程——500千伏宝（峰）罗（平）输变电工程；从苗尾电站500千伏交流送出工程、澜沧江上游梯级电站500千伏送出工程，到乌东德电站送端500千伏交流配套工程，在大型水电站送出工程建设中把使命担在肩上，把初心落在行动上；500千伏版纳输变电工程仅9个多月便顺利投产运营，成为云南电网首个当年开工、当年投产的500千伏输变电工程，也是西双版纳傣族自治州第一个500千伏工程；保山市第一个500千伏项目永昌输变电工程被保山市委、市政府誉为“守信重诺、政企合作”的典范。

今年4月，云南第一座500千伏智能变电站——500千伏昭阳（明通）输变电工程在昭通市投运，天寒地冻、浓雾弥漫的大山里有一群“第一个吃螃蟹的人”，为毫无先例的智能联调彻夜奋战；3个月后，第二座智能变电站——500千伏天星输变电工程踩着前人的脚步，在砚山县建成投产。在党员突击队的带领下，该工程智能联调工作周期大幅缩短，为工程建设争取了宝贵的时间。在各级政府的鼎力支持和建设分公司的努力下，两项助力云南产业发展升级，化解防范云南电网重大风险的重点工程先后顺利建成投产。500千伏天星输变电工程创造了土地证办理周期最短的纪录，开创了云南电网建设史上“多个第一”，树立了“政企合作”的成功典范。

党建引领 打造廉洁模范团队

把支部建在项目上，党旗插在工地上。建设分公司切实将党建与工程建设管理深度融合，在项目现场成立党支部，组建党员突击队和青年突击队，在急难险重任务面前，党员始终冲锋在前，带头攻坚，啃最硬的骨头、做最难的事、协调最关键的问题，确保安全、优质、高效完成各项工作。

在乌东德电站送端500千伏交流配套工程开展支部联建工作，打造了“党旗映红乌东德”等精品项目，得到云南电网的高度肯定；在500千伏天星输变电工程，首次探索开展“云电清风”系列之“亲清建廉工程”活动，打造廉洁工程、阳光工程新模式。

安全生产有党员控着、工程质量有党员把着、技术难关有党员顶着、工程进度由党员领着，在党组织的带领下，乌白工程“1变19线”取得了疫情防控和工程建设双胜利，公司荣获“南方电网公司五一劳动奖状”“南方电网公司劳动竞赛优胜单位”荣誉称号。永富直流工程项目管理团队荣获南方电网公司集体一等功；多个基建班组多次荣获网省公司表彰，参评南网公司星级班组，荣获云南电网公司首个南网公司“四星级”“五星级”业主项目部、“工人先锋号”，多名一线管理人员荣获南网公司“五一劳动奖章”、劳动竞赛先进个人等荣誉。

“十四五”时期，随着大规模新能源项目的落地及地方政府重大招商引资力度增加，我省将迎来新一轮电网基建高峰，建设分公司也将面临新的挑战。建设分公司将继续按照省委、省政府决策部署，严格落实南方电网及云南电网公司各项要求，做精做强项目建设管理，严格把控工程质量，进一步强化网架结构，增加电力可持续供应，为助力云南经济社会发展提供坚强的能源保障。

段晓瑞 刘佩嬛