去年以来，昆明方大春鹰板簧有限公司（以下简称昆明春鹰）充分调动全体干部员工积极性、主动性，从源头进行“挖潜”，进一步推动公司降本创效工作的全面开展，实现企业和员工双赢。

精细管理 降本增效

精细化的管理是企业高质量发展的“催化剂”。作为一家专业生产、销售“春鹰牌”系列钢板弹簧的企业，2021年，面对激烈的市场竞争带来的制造业微利时代，昆明春鹰多措并举，通过加强内控管理，从源头进行“挖潜”，降低企业运营成本，提升企业经济效益。

2021年，昆明春鹰把采购招标降本管理作为企业挖潜增效的重要工作，全面加强内控机制建设，进一步完善内部管理机制，切实规范招标和比价流程，构建招标评标和比价全过程审核监督体系，最大限度堵塞物资采购管理漏洞，切实达到企业降本增效的目的，招标比价工作成效凸显。2021年完成了柴油、卡子扁钢、液压电气备件及辅料、曲靖电泳漆、昆明水性漆、减磨垫、中栓、物流运输、横销栓、双金属衬套10项招（议）标工作，全年累计降本66.6万元。

昆明春鹰通过销售、改制、代用等多种方式积极消化积压板簧和积压弹扁。2021年共减少积压板簧3349吨、积压弹扁706吨。通过提高生产的快速反应能力，减少产成品库存1251.87吨；累计减少资金成本74.11万元。

提高计划精准性，减少原材料弹扁的紧急采购。与2020年同比减少汽车运输弹扁3037.28吨，减少运输费148.41万元。

降本增效需要全体员工的共同支持和参与。在公司生产经营日常管理中，昆明春鹰广大员工牢固树立“齐抓共管降成本，全力以赴促增效”的思想，通过充分发挥广大员工的聪明才智，全方位开展降本工作，一点一滴增效益。

今年1月1日开始，昆明春鹰制定并实施了《昆明春鹰降本创效专项管理办法》，全方位、多角度开展挖潜增效降成本工作，进一步推动公司降本创效工作的全面开展。公司鼓励各部门积极制定降本创效年度目标，并按照月度或季度进行考核，同时鼓励广大员工从细微处入手，从小事做起，积极为公司降本创效贡献自己的力量，降本创效金额按各指标降本额的10%计提奖励额，其中挂靠中层、员工各按50%进行奖励。

据悉，《昆明春鹰降本创效专项管理办法》实施1个多月，取得了良好效果，昆明春鹰1月降本创效125020.54元，涵盖生产、技术、销售、安全等方面的工作。

与此同时，针对各部门在降本创效过程中发现的问题、提出的完善和改进建议，昆明春鹰立即进行整改，及时堵塞跑冒滴漏，完善公司日常运营管理制度，为公司精细化管理及健康可持续发展提供制度保障。

致力技改 提升质效

从2021年初开始，昆明春鹰积极开展技术改造和技术攻关，实施一批新技改项目，采用新技术、新设备、新工艺，在进一步提升产品质量的同时，有效降低返工率，提升生产效率。

2021年，昆明春鹰技改、技术降本成效凸显，截至2021年12月31日，公司2021年度批准立项技改项目13项，批准投资概算249.80万元，所有已完工的10项设备技改项目及1项安全环保技改项目均已投入使用，在生产中发挥了效能。其中创效项目有5项，分别为双柱双面铣床2项、数显坐标立式钻床1项、在线热校直机1项、200KW高频1项，实现创效197.59万元。

此外，工序委外加工费减少99.59万元。通过工艺调整、薄垫片自主加工、镀锌改电泳等方式实现技术降本98万元。值得一提的是，昆明春鹰已完成的5项产品质量改善项目已取得主机厂的认可。

今年以来，昆明春鹰继续致力技改，加大投资，提升产品质效，2022年度拟定了技改项目10项，投资概算256万元。与此同时，昆明春鹰制定了《昆明春鹰小改小革活动管理办法》，积极组织开展每月的小改小革活动，改进生产程序、改善工艺流程，以达到提升产品质量的目标。仅在2022年1月就改制呆滞垫片8600片，创效11549.8元。据昆明春鹰相关负责人介绍，2022年1月，昆明春鹰完成小改小革节约创效项目4项，节约创效19171.94元。

李正雄