本报讯（记者 茶志福 通讯员 曾奕澎 伍晓玲） 近年来，宜良县不断完善人才工作运行机制，推动人才资源流向基层、沉到一线，大力挖掘、培养乡土人才，为乡村振兴注入源动力。

扎实推进特派专家、万名人才兴万村、干部回乡规划乡村振兴等行动，深入实施“转任不转责、建功在一线”活动，选派3名特派专家“面对面”服务乡村振兴重点村，构建乡村人才需求清单和人才服务清单，形成定向结对帮扶；向112个行政村“一对一”选派政治素质好、懂经济、能干事的专家人才进行全覆盖服务联系，推动129名转任职级干部下沉一线为乡村发展出谋划策、协调资源，让各类人才在服务乡村、推进乡村振兴中发挥优势、各展所长。

依托组工干部“1+1+X”全员联系制度、镇村干部“周二联合办公日”等机制，对乡村人才进行全面摸排，把各村（社区）养殖能手、致富能手、专业合作组织负责人、退伍复转军人、大中专毕业生等人才及时挑选出来，按照行业分布、专业技能、辐射区域等进行分类并纳入人才信息库统一管理。以实施村干部、乡村教师、乡村医生“三大培养工程”为抓手，对1787名村干部、600余名乡村教师和乡村医生进行针对性培训，补齐乡村管理人才、科教人才、医疗卫生人才能力不足的短板，邀请农技专家、种养大户示范授课，开办农民业校试点培训34期，培训农户2000余人次。

持续推进发展壮大村级集体经济工程，科学谋划24个集体经济“薄弱村”项目发展规划，全面启动15个扶持壮大村级集体经济项目，不断丰富形式、搭建平台，让各类人才能够有效施展才华。同时，强化动态跟踪和督查考核，构建县、乡、村三级人才管理评价体系，将工作实绩不突出、群众意见大、不深入一线帮助解决困难等20余项指标列为“负面清单”，对于出现“负面清单”情形并多次谈话提醒无效的人才，分情况采取转岗交流、取消评定等方式来倒逼责任落实，对于工作表现良好、取得实际成效的人才，加大政策、项目等扶持力度，推动形成浓厚工作氛围。