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核心科技能力的“蝶变”

——云南红塔银行新一代核心系统全面投产上线

红塔银行新一代核心系统全面投产上线

借助科技力量打通服务客户“最后一公里”

新一代核心系统的上线使业务处理速度实现质的飞跃

李莎

2022年5月29日,主体工程涉及123个系统新建及改造,投入超1亿元、历时13个月建设的云南红塔银行新一代核心系统全面投产上线,标志着其核心科技能力的“蝶变”升级,开启了金融科技发展新篇章,有效赋能“产业银行+科技银行”双轮驱动发展战略,为推动数字化转型发展注入了新动能。

作为云南红塔银行的“一号工程”,新一代核心系统具备服务亿级客户、每天亿级交易量的“双亿”能力,能满足平均每分钟处理约50万笔联机交易,交易平均响应时间不超过300毫秒,可支持至少2000个客户同一秒内并行发起交易,并能支撑未来海量交易增长的需求,业务处理速度也将实现从“公路速度”到“高铁速度”的飞跃。

新起点

重构“大脑”建设“优势数字银行”

自2016年更名运营以来,云南红塔银行各项业务发展迅速,业务经营规模快速攀升。围绕更好地支撑和服务“业务快速发展”这一核心问题,该行从战略高度加大信息科技投入,按照“架构引领、急用先行、分步建设、强化管控”的策略,大力推动全行信息化建设,先后新建、改造、优化各类应用系统160多套,形成了以企业服务总线系统(ESB)、文件传输总线、消息总线3大总线系统为应用架构中心的面向服务架构(SOA)的松耦合架构风格,为信息化建设可持续发展奠定基础。

然而,随着云南红塔银行“产业银行+科技银行”双轮驱动发展战略的逐步落地,其核心系统能力面临重大考验,系统的老化难以支撑其未来业务发展的问题日益凸显,并制约了业务的快速发展及金融科技的创新,阻碍了行业竞争力的持续提升,全面数字化转型迫在眉睫。

众所周知,核心系统是银行业务经营的基础,承载了银行的存贷款、支付结算等金融服务,以及风险管控等核心业务,是银行IT系统建设的重中之重,是一家银行的“大脑”和“心脏”,也是银行科技实力的重要体现,其重要性不言而喻。

“老核心系统就像一台拖拉机,拉着外围系统的诸多汽车,行进速度可想而知。”云南红塔银行党委副书记、行长张振民表示,启动新一轮核心系统项目群建设,就是要将核心系统由“拖拉机”变成“高铁”,由此带动经营管理与业务发展的“飞驰”。

为此,云南红塔银行对标同业、体现先进,本着“适度超前,预留空间”的原则,立足于现代商业银行经营管理要求,围绕“产业银行+科技银行”双轮驱动战略,对原核心系统的系统架构、数据架构、业务架构和技术架构进行了全面重构,全面赋能“优势数字银行”建设。

在业务层面,聚焦提升客户运营能力、支持快速产品创新和差异化定价能力,优化业务流程提升客户体验,支持多法人、事业部制和多机构灵活设置,奠定精细化管理基础、提升风险控制能力,提升会计核算的灵活性及业务经营管理能力和效率。

在技术层面,关键核心系统采用了国产分布式数据库,并运行在国产私有云计算平台上,打造了具备高性能、高可用、易扩展、易运维能力的新一代核心系统,率先在国内城市商业银行采用“国产分布式数据库+云平台”部署新核心系统,为同行提供一个可供参考的实践案例。同时,架构层面做到“全集业务双活”,也就是在任何一个数据中心发生灾难故障时,业务无中断,对客户服务保障达到容灾能力最高级别。

“进入‘十四五’时期,银行数字化能力已成为立足市场的核心竞争力。”张振民介绍,通过新一代核心系统的建设,云南红塔银行构建了一套支撑未来8~10年业务发展需要的强大核心业务系统,为红塔银行“产业银行+科技银行”双轮驱动铸造了一个坚实的底座,使云南红塔银行数字化金融应用能力和服务水平上了一个新台阶。

新转变

从“以账户为中心”变为“以客户为中心”

那么,云南红塔银行新一代核心系统建设主要包括哪些内容?上线后,又将对其业务发展带来哪些改变?

据了解,新核心系统项目群的建设内容主要包括:新核心系统、新柜面系统(含厅堂一体化、移动展业、远程银行、集中授权、无纸化)、企业交易级总账系统等7套系统新建、74套外围配套系统改造、30套配合测试、12个产品系统改造,在系统建设过程中,对包括机构、柜员、产品、科目、渠道等主数据管理制定了新的规范体系。

新核心系统业务功能包括机构管理、用户及权限管理、凭证及现金管理、产品工厂、存款管理、资金清算、账户管理等业务模块。更为重要的是,该系统采用“以客户为中心”的设计,通过唯一的客户信息文件,将不同应用系统中属于同一客户的账户连接起来,并且在客户信息文件中定义了不同客户之间的相互关系,形成客户完整的关系视图,改变了传统核心业务系统“以账户为中心”的设计,使得业务数据的存储、维护和展现等操作都在客户层面进行,实现了“以账户为中心”向“以客户为中心”的业务模式转变。

“新核心系统上线后,不仅能使我们的服务效率明显提升,服务渠道进一步扩展,而且服务客户的模式也更加科学。”云南红塔银行副行长邓运高介绍,核心系统对柜面业务办理流程进行了重造,以更加合理的业务逻辑为基础,充分考虑客户的服务体验,减少了大量业务申请书的填制,柜面服务效率得到了很大提升,客户体验更佳。

值得一提的是,远程视频银行作为该系统的创新产物,利用现代化的通信技术,为无法触及物理网点的客户开辟了办理业务的新渠道,客户足不出户,即可通过视频银行办理密码重置、挂失补卡、理财签约等传统网点业务,借助科技的力量打通了服务客户的“最后一公里”。

此外,该行新一代综合柜面系统将全面实现无纸化,承担企业社会责任,践行绿色低碳办公,实现了更加科学的业务数据管理模式,提高了对客户服务的安全性。

依托烟草产业组建的云南红塔银行,肩负着优化烟草“资金池”,服务烟草“产业链”,培育发展新动能的使命。目前,已逐步构建起覆盖烟农、烟商、烟草供应链客户、烟草员工、烟草企业“五烟客群”的产品和服务体系。在此基础上,该行围绕云南绿色“三张牌”、八大重点产业,逐步推广产业金融服务模式,已初步搭建起服务烟草、高原特色农业、医疗大健康产业的产业银行根基。

“新核心系统是一个具备移动化、数据化、智能化特征的平台,支持我们以数字化手段去连接每一个实体经济。”张振民表示,云南红塔银行将牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,发挥作为产业银行贴近“三农”的优势,以金融科技提升产能效率及服务覆盖深度,让“普之城乡,惠之于民”的金融服务惠及云岭大地。

  • 核心科技能力的“蝶变”

  • 报头

  • “国家科技创新力的根本源泉在于人”

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