第08版:深化国企改革 上一版   
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企业“一把手”畅谈高质量发展

提升竞争力 突围有色行业“周期律”

——访云锡集团党委书记、董事长胡均

云锡集团 供图

本报记者 段毅 李继洪

一直以来,有色行业的效益好坏得看大宗商品价格的“脸色”,这种让有色企业“看市吃饭”的格局多年来周而复始,犹如一个无法走出的梦魇。全球规模最大、产业链最完备的锡工业企业——云南锡业集团(控股)有限责任公司(以下简称云锡集团)正在试图突破这个看似摆脱不了的行业“周期律”。

“国际锡价走势对云锡集团经营影响很大,我们要在高质量发展大道上阔步前行,就须通过绿色智能补链、精深加工延链、改革创新强链,提升产业链、价值链竞争力,努力做到‘跨周期可持续,逆周期可调节’,提高自身抗风险能力,在高质量发展过程中打破国际大宗商品波动对企业带来的影响。”云锡集团党委书记、董事长胡均在接受记者专访时说,产业的竞争归根结底是全产业链和全价值链的竞争,要树立全局性的系统思维、链式思维,通过全产业链运营协同、全价值链效益提升,将企业的资源优势、规模优势、全产业链的优势,真正转化为采购、生产、市场每个环节的价值创造能力,转化为成本和效益优势。

拥有139年历史的云锡集团,锡资源占世界锡资源总量的三分之一,锡产业链纵贯地质勘探、采矿、选矿、冶炼、锡深加工。“云锡将不仅以全产业规模优势、自有资源优势制胜,还将更加注重产业链、供应链、创新链竞争能力和系统管理体系能力、客户价值创造能力提升,从简单依靠资金投入、规模扩张向质量效率转变,从总量增长向结构优化转变,从‘微笑曲线’价值的低端向价值链高端拓展。”胡均说。去年,云锡集团实现营业收入662亿元,同比增长29%;利润25亿元,创历史新高,经营性利润同比增长20倍,企业主要指标实现营收、经营性利润、归母净利润、控股母公司利润、利税总额、企业增加值、经营性净现金流、职工人均年收入等“同比八增”。今年以来,一场以“月月比”“月月考”为主线的作风革命、效能建设的开展,令云锡集团迸发澎湃动力。1至4月,云锡集团营业收入同比增长8%,工业增加值同比大幅增长56%,进出口额同比增长1.4倍,利润飙升达3.5倍。

正在全力打造全球锡铟行业全产业链“双龙头”企业的云锡集团,要如何才能在有色行业的周期中实现突围?胡均的回答简明扼要:改革创新。今年初,云锡集团中层管理人员2021年度综合考核评价工作落下帷幕,这次考核中,通过“优劣两端强制分布”、优胜劣汰,考核为基本称职、不称职的17名中层管理人员被调整职务或降职,彻底打破了云锡干部“铁交椅”、岗位终身制,在集团内部引发强烈震动。一些干部在这次改革中意识到,以前无所作为平级调岗位就了事的时代已经一去不复返,未来的云锡无为就无立足之地。更多想干事、有能力的职工干部则从中看到了希望,激发出了工作热情。“我们坚持以用市场的标尺检验经营、薪酬、选人用人机制,坚决将‘干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减’落到实处,做实市场化改革机制。”胡均说,集团坚持突出契约精神、职业精神和市场化意识,下属企业经理层任期制契约化管理覆盖面达100%。按照“一企一策”分类建立所属单位考核目标机制,将考核指标作为改革发展方向“指挥棒”“指示器”,全面实行薪酬与业绩强关联,合理拉开收入分配差距,彻底打破“高水平大锅饭”和“低水平平均主义”,集团职工最高与最低薪酬倍率达到3倍以上。

创新是百年云锡固有的基因,更是云锡老树发新芽的不竭动力源泉。“集团党委切实聚焦省委、省政府对集团‘打造成为云南省有色金属资源整合发展平台’和‘有色金属高端原材料和精深加工新材料产业引领者’的定位,在创新中发展,在发展中创新。”胡均透露,在全球锡、铟新材料和新产品运用领域不断深化拓展的大背景下,云锡把资源板块作为发展的“稳定器”,把采选冶原材料制造板块作为产业布局的“压舱石”,把以锡、铟为主的有色金属新材料和精深加工板块作为云锡未来发展的“新引擎”,打造“采选—冶炼—精深加工新材料”全产业链竞争新优势。

已投产的全球最先进锡冶炼项目——云锡锡冶炼退城入园搬迁改造项目在世界锡工业领域创造了多项新纪录,代表了当今世界锡冶炼一流技术和装备水平,有效推动了世界锡冶炼的高端化、智能化、绿色化进程。项目在建设过程中就申请专利90余件,所使用生产装备90%国产化,其中云南本土生产设备占了近40%,精炼锡核心装备真空精炼炉为昆明理工大学研发,另一个核心设备全自动电热机械结晶机为昆明理工大学与云锡集团联合开发。今年4月中旬,云锡集团与昆明理工大学签署战略合作协议,双方将投入5亿元科研项目资金,在关系国计民生的稀有金属供应链安全、锡铟新材料“卡脖子”技术攻关、实现自主可控产品进口替代等方面紧密合作,全力助推我省全产业链重塑有色产业新优势。“把高校的人才、科研优势与企业产业、市场优势有机整合,进一步发挥产学研用协同创新作用,推动教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,加快培育一批具有自主知识产权的关键核心技术和产业化重大成果,着力打造全省校企合作新典范。”胡均说,加强与昆明理工大学等高校的校企合作是云锡提升核心竞争力的一个重要渠道。云锡集团铟业务板块核心企业华联锌铟通过创新发展、改进资源开发利用方式、提高资源综合利用水平、应用数字化技术等措施,形成了具有华联锌铟特色的绿色矿山建设模式,成功入选“国家高新技术企业”。

去年末,云锡获财政科技经费支持首次突破亿元,创历史新高,这让云锡积蓄精深加工新材料的动能如虎添翼。2021年11月4日,省科技厅与云锡集团签订基础研究应用基础研究企业联合专项协议,成为全省目前唯一一家签订该协议的企业,标志着云南省锡铟产业发展进入政企联合、创新驱动、转型升级的新阶段;云南省重大科技专项——“稀贵金属材料基因工程(一期)”项目加快实施;“芯片封装用焊锡球”等一批围绕下游国产替代需求的新产品加快研发转化……“我们向科技要动力、向改革要红利,加速释放百年企业沉淀的创造力,努力让国际锡价波动曲线中的‘修正波’变成企业发展的‘推动波’。”胡均说,“十四五”末,云锡集团力争新材料和精深加工业务年营业收入达到100亿元以上,中高端产品比重提升至30%以上,领跑国内锡、铟新材料产业发展。

  • 提升竞争力 突围有色行业“周期律”

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