本报讯（记者 秦蒙琳 通讯员 李晓叶 戴利民 马琳） 大理白族自治州洱源县精心打造驻企服务队、助农科技服务队两支队伍，用好一线工作法，以作风大转变、服务大优化推动效能大提升，切实打通服务基层、服务群众、服务企业“最后一公里”。

通过派出工作组实地调研了解企业情况，精准研判6家重点企业的发展需要，分析适宜服务企业人选应具备的基本条件。组织县委农办、乡村振兴局、县农业农村局等相关部门人员深入9个乡镇，征集群众在种植、养殖、产业转型发展等方面的意见和诉求。

根据征集到的群众、企业诉求，从涉企部门、县级机关以及乡镇中选派24名干部担任“驻企服务员”，组成6支驻企服务队，通过一对一联系指导、“四人一小队”协同作战的方式，深入6家重点企业开展不少于一年的驻企服务。6支“驻企服务队”聚焦企业难点痛点堵点，梳理出要素保障、项目审批等问题，并逐一“派单”到相关责任部门解决。同时，通过走访企业、协调相关职能部门，及时做好企业反映困难问题的政策宣传、办理答复、落实惠企政策等服务。

从县农业农村局、县委政研室、县工信局、县乡村振兴局、县科协等单位选派402名农业科技工作者，组成9支“助农科技服务队”，下沉到90个行政村（社区），每月开展不少于1次的助农科技服务。9支“助农科技服务队”不断优化细化助农服务方案和服务计划，深入村组、田间地头、种植养殖企业“把脉问诊”，采取现场指导、专题培训、发放宣传资料的方式，帮助群众、农业经营主体解决农业生产中遇到的困难和问题，助推产业转型发展、助力乡村振兴。