做好大学生应征入伍工作，向部队输送优质兵员，事关国防安全，是各高校必须不折不扣完成的重大政治任务。云南民族大学立足民族性、边疆性、国际性办学定位，按照“一主体、两驱动、三保障”工作体系落实落细征兵工作责任，成为全国第一所“以老带新”“校内自训”的高校、第一批“国防教育特色学校”、第一批军事课获批国家精品课程的高校，走出了一条坚持国防教育动员的特色发展之路。

坚持“一主体”。压实党委主体责任，将党管武装工作纳入校党委重要议事日程，学校党委书记担任征兵工作领导小组组长，统筹征兵工作。与属地兵役机关经常性工作会商紧密协调，推动征兵工作良性互动。强化结果导向，将征兵工作完成情况列为学院工作年度考核指标，确保征兵工作高质量完成。把国防教育课程纳入学校思政教育体系，经常抓，抓经常，将学生入学教育、日常思想政治教育和国防教育工作深度融合，扣好大学生应征入伍的“第一粒扣子”，注重与退役复学学生沟通交流，认真落实好退役军人待遇，形成党委抓总、环环相扣的工作体系。

强化“两驱动”。强化培养、输送优质国防后备人才“目标”驱动，增强国防教育与动员工作的集成化、系统化、正规化建设。以新生军训为契机，抓牢国防教育入门关；以军事课教学为载体，拓展国防教育空间；以国防教育讲座为抓手，实施精准动员。注重纵向到底、横向到边“责任”驱动，建立学院领导、学工办、辅导员队伍为主的责任体系，推进“一把手”工程，层层签订《征兵工作目标责任书》，立下“军令状”，形成考核机制；以征集任务数、退兵数等为核心指标，建立奖惩机制，形成主管领导抓统筹、责任部门抓落实、成员单位抓配合的工作合力。

落实“三保障”。制度保障助落实。出台《云南民族大学学生征兵工作实施办法》，设立一次性入伍奖励金，严格落实学生参军入伍学费代偿补偿和退役复学士兵转专业、免修课程、研究生专项招生及专项奖、助学金等方面的政策，打消应征入伍学生的后顾之忧。服务保障重品质。通过学工系统“信息赋能”，以大数据精确助推、规范征兵流程，提高工作效率，常态化开展校院两级征兵工作“周报告”制度，确保征兵工作“一站式管理和服务”；丰富宣传手段，提高宣传实效，利用微信公众号、微视频、班级群、易班、主题班会等渠道优势，做到一届一品、一人一策，一对一交流、多对一发力，增强新时代大学生强国强军的责任感、使命感。阵地保障强组织。创建“一平台三中心”工作体系，形成全方位国防教育宣传格局，构建以学校武装部为中心，辐射学院征兵工作站的“1+X”国防教育工作阵地集群，实现立体化国防教育平台；通过军训、活动、学工推荐等方法，把后备人才吸收到国旗班、定向协会、征兵宣讲团、国防后备营和“爱我国防”演讲团等学生组织中去，为学校开展武装工作的创新与实践提供强有力的阵地保障。

本报通讯员