楚雄对土地流转进行不断探索。四级联动流转土地，通过探索土地流转模式，县、乡出台核心烟区保护措施，以村规民约固化粮烟产业布局，烟农承包流转土地，规模化集中种植，形成基本烟田流转良性机制，核心烟区长期稳定种烟持续巩固；推进适度规模种植，全州烟田呈“橄榄型”结构，职业烟农群体和产业工人队伍不断壮大；加快建立粮烟融合发展机制，统筹烟叶与粮食、经济作物合理布局，形成稳定的烟后产业，引导粮烟互促、多元并进，基本形成以烟稳粮、抓烟促粮的工作格局。

——楚雄州烟草专卖局（公司）局长、经理曹敬东

大理州探索实践“1136”大理“海西模式”。即一个目标：洱海高水平保护、农民高层次增收、产业高质量发展；一条主线：烟田长期稳定、烟叶特色彰显、烟农多元增收、烟区生态良好；三个平台：搭建土地流转平台，将基本烟田纳入土地利用总体规划，实现土地所有权、承包权和经营权的分离，搭建专业化服务平台，以烟农专业合作社为载体，开展专业化服务，搭建科技支撑平台，构建以烟为主、高效非烟作物融合发展的绿色生产技术体系、多元增收产品营销体系；六项机制：建立以政府为主导的工作协同机制、以绿色为底色的生态种植机制、以数字化为载体的精细管理机制、以市场为导向的服务保障机制、以增收为关键的融合发展机制、以效益为中心的利益联结机制。

——大理州烟草专卖局（公司）局长、经理杨龙祥

保山市以“鲁图模式”为示范带动，结合各村产业规划及生产实际，选择适宜的发展模式，因地制宜、稳步推进。通过“鲁图模式”的复制、衍生，示范区整体推进统一产业规划、统一技术标准、统一组织管理、统一专业服务，结合因类施策、因地施策的原则，持续推进“一村一案”，落实“ICIS”差异化精准服务策略。“1344鲁图模式”带动全市38个村3.35万亩植烟面积进行试点并实现了从主体、思想、模式的“三个转变”。

——保山市烟草专卖局（公司）局长、经理杨轩