周荣光

讲话，是领导干部业务能力和思维水平的一种体现。善于发表饱含理性、充满激情、言之有物、论之有据、富有感染力的讲话，不仅是领导效能必备的一个基本功，更是其具有领导魅力和凝聚力的一个标志。

善于讲短话，不但体现领导干部的能力和水平，更体现其作风是否认真扎实。有些人喜欢逢会就长篇大论，似乎不这样就显不出水平，其实是形式主义和官僚主义的惯性所使。讲话也是艺术，其长短与效果往往成反比。讲话是否精彩，在于能否抓住关键、说到点子、打动听众。简洁、准确、精练的讲话，既解决问题，听众爱听、愿听，更是带头转变作风、为基层减负的实际要求。

不过，比讲短话更重要的，是要讲有用的话。话不在多少，贵在有作用。要语不繁，字字珠玑可以让听者兴趣盎然；冗词赘语，唠唠叨叨，令听者不知所云。列宁提倡讲短话，主张讲话要挤掉水分，“愈简短愈好，愈有力愈好”。

善讲短而有用的话，需要切实转变作风。有人讲话很有条理，看上去头头是道；但仔细琢磨，又似“放之四海而皆准”，群众称之为“橡皮话”。缘何？实际是习惯于依赖别人和不负责任，学文件不动脑筋领会，下基层不深入思考，会议讲话依靠秘书起草的表现。讲短而有用的话，要善于思考，勤于学习，言之有物，论之有据。

善讲短而有用的话，需要重视锤炼自己的讲话能力。譬如讲话要凝练讲话主旨，简洁有力，直指关键；要围绕主题选材，简练直接，那些与主题无关的话都坚决舍弃；词语要挑选对表情达意最合适、最准确的词语，不生搬硬套生僻词语，句式要简单明了，尽量用短句，不用长句。

领导干部必须从根本上转变思想观念和工作作风，善于自我完善、自我超越，坚持敢担当、求实效，形成实事求是的态度和能力，以高质量的话语启发人、引领人。