党的十八大以来，云南航空产业投资集团（云南机场集团）党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则，以党建引领、实干赋能持续推动党的建设各项工作落地落实，凝聚起企业广大干部职工改革发展的精气神，以踏实干事、努力成事的作风建设新动能助推企业高质量发展。

扛起使命担当，以“四个聚焦”强化党委职能定位，把好集团正确前进方向，管好集团深化改革大局，落实好集团战略发展定位。聚焦“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，明方向、增定力、强能力；聚焦落实“两个一以贯之”要求，围绕贯彻落实党的路线方针政策、坚持党的领导加强党的建设；聚焦根本性、方向性工作，明确政治建设的首要地位，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位和参与决策的程序；聚焦坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，充分发挥集团党委的领导作用，为企业发展领航定向。

推进党建业务融合，做好同向发力，加强同频共振，助推各领域重点工作同步向前。不断推进党建与企业改革发展工作的深度融合，以党建工作的“四个融入”为集团高质量发展蓄势赋能。

融入发展战略，编制集团“十四五”规划，提出牢记1个使命、坚持1条主线、打赢5大战役、补齐5个短板、实施8大举措的“11558”发展思路，形成投资、财务、资本运营、安全、信息、人力资源和党建行动方案相互衔接的战略规划体系，打造具有云南民航特色的航空产业发展战略规划和实施路径。

融入改革行动，坚持集团党委对改革工作的集中统一领导，全面完成国企改革三年行动任务。奋力推进全省航空货邮改革，提高物流保障能力、效率、性价比；开展亏损子企业机场建设公司专项治理工作，引入央企优势互补，实现扭亏为盈。

融入安全运行，下发《关于发挥党建引领作用做好安全生产工作的通知》，建立“党建+安全”工作机制，组织开展“党员干部学安全、安全干部学党建”“党员带头做安全承诺、带头讲安全”等活动，推动党建工作和安全工作有机融合。

融入创新突破，建立健全创新管理体系，激发各个创新要素活力，实现了创新项目立项规划、统筹实施与转化应用的全链条管理。2020年以来，各类创新项目分别荣获国家级奖励3项、民航业奖励7项、省级奖励3项、省级专利导航入库1项。《昆明机场开展大型机场双跑道地面运行管理效率指标研究及试点应用项目》《滇西机场群运行一体化协同服务管理信息化程度指标研究及试点应用》两个项目荣获“中国民航高质量发展指标框架体系”首批试点项目优秀成果奖；集团公司与华为联合建成创新实验室，合力打造具有云南特色的“大民航+机场群”智慧标杆；知识产权管理体系成功获得国家知识产权管理体系贯标认证，以“数智化”为企业高质量发展打造“数字引擎”。

抓好“四个坚持”，即：坚持夯实党建基础、坚持“党管干部 党管人才”、坚持党建促进业务发展、坚持推进党风廉政建设。云南航空产业投资集团充分发挥基层党组织和广大党员的“两个作用”，有效激发集团发展的红色动力，树立“党建领航、民航强省”党建品牌。按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的要求，把党的政治优势转化为企业发展的优势，把党组织和党员的活力转化为企业持续发展的动力。

聚焦实施“2+4+1”七大清廉项目建设构建，完善清廉工作体系，云南航空产业投资集团扎实推进“清廉航投”建设，努力打造政治清明、干部清正、环境清朗的“清廉航投”。深入推进作风革命、效能革命，结合集团实际提出“三提升五不准”工作要求，列出7个方面29项工作任务措施，对标对表，挂图作战，全面提高效率效能。

以强化常态化疫情防控、强化社会责任落实、强化服务效能、强化员工关心关爱“四个强化”为抓手，云南航空产业投资集团充分发挥党组织的政治优势、组织优势，进一步扛牢扛实企业责任。积极主动服务和融入国家和全省发展战略，全方位开展“一部手机游云南”推介工作，突破航空货邮运价瓶颈，推动“云品出滇”；持续拓展“保腾芒”机场群一体化运行成果，提升集团公司整体运行效率；以真情服务为核心，围绕“我为群众办实事”，推出智慧助老等一站式爱心服务；承担为国家疫情防控工作减压分流任务，确保境外疫情输入防得住、控得稳，提升了国际入境客运航班的运转效率和闭环管理，有效降低疫情传播风险。

着眼未来，云南航空产业投资集团将坚持把党的政治建设摆在首位，进一步推进党的领导融入公司治理，实现加强党的领导和完善公司治理有机统一。大力推进基层党建理念创新、机制创新、方法创新，引领基层党组织和广大党员围绕党建品牌打造，内强素质、外树形象，着力推进党建工作与中心工作互融互促。