胡一帆

过去，公务员年度考核方式考核周期比较长，到了年底往往存在凭印象打分的问题，更有甚者将考核流于形式轮流坐庄，考核结果不精准，也不利于日常跟踪管理和全程激励。

将考核融入日常，是改进公务员考核方式的重要举措，也是激发干部干事创业的必要手段。昆明市建立的一整套公务员平时考核方案，精准、客观，具有可操作性，在省内外打响了品牌，也为探索此项工作提供了借鉴。

考核精准，关键要制定具有可操作性的评分细则，让每个打分程序有据可依。应建立“定性+定量”“共性+个性”考核指标体系。考核方式上，自我总结、领导打分、群众测评、组织人事部门综合评判一样不能少；考核指标上，要充分考虑工作实绩、工作作风等要素，还要制定参照指标，精准打分，避免简单听发言、打个钩。

考核客观，必须根据职能职责设置差异化指标。对公务员进行分级考；对于不同性质的单位要结合推进重点工作、中心工作分类考；对于岗位特殊，承担急难险重任务的公务员应予以加分，对于完不成任务、造成重大不良影响的扣分。在分值比重上，应向熟悉情况的直接领导倾斜，以考核机制倒逼上传下达、政令畅通。

考核只是手段，用好考核结果才是目的。要将考核结果与年度考核、职务职级晋升和绩效分配挂钩，为“躺平”的干部敲响警钟，对上进的干部给予激励，通过奖勤罚懒，让干部意识到真干假干不一样，干多干少不一样。

近水知鱼性，近山知鸟音。只有常对“平时账”，建立公平公正、科学客观的评价体系，比学赶超、争先进位的氛围才能营造起来。