傍晚，泸水市上江镇同心社区灯火璀璨。社区居民在绿意盎然的小区散步健身、跳舞娱乐、围坐聊天，一派安乐祥和的景象。

“有盏路灯一闪一闪的，赶紧修一下。”“停车场有两辆车停放不规范。”在社区居民们享受夜晚美好时光的时候，同心社区居委会主任、泸水花谷物业管理有限公司党支部书记陈乾文正带着物业工作人员四处查看。

“感谢党的好政策，现在我们的生活是越过越舒心。”谈起搬迁后的生活，居民三三益很是满意，从高山村寨搬迁到集镇3年来，他目睹了这个新建小区的变化。“各种设施越来越完善，特别是成立物业公司后，社区管理规范了，环境越来越干净。”三三益说。

同心社区居住着1124户4224名易地扶贫搬迁群众。如何做好搬迁后续帮扶工作和社区治理工作，让搬迁居民住得好、能发展、可致富，怒江傈僳族自治州各级党委政府一直在探索。

2018年5月，在各级党委政府的支持下，同心社区成立泸水花谷物业管理有限公司（以下简称物业公司），由社区党总支书记担任物业公司法人，社区居委会主任担任物业公司党支部书记兼经理，组建基层党组织联系服务社区居民的红色物业服务工作队，从搬迁群众中选聘热心公共事业的党员带头人当队员，做垃圾清运、保洁、水电安保、绿化等工作，将党支部、物业公司、业主委员会等各方力量拧成一股绳，探索一条“党建引领+群众自治+物业公司”三位一体的社区治理新路子。

陆思南是红色物业服务工作队的一员。路遇摔倒老人上前搀扶、协助居民修好破损水管，哪家灯不亮了，立马去修好……陆思南还考取了焊工、中式烹调师、消防设施操作员等职业资格证书，他表示要“多学技能，为群众提供更多更好的服务”。

作为社区共建共治共享主力军之一，红色物业服务工作队在小区之间奔走忙碌。从小区环境治理到疫情防控，处处活跃着他们的身影，构建起横向到边、纵向到底的社区微治理网格。

“有个垃圾桶坏了，得赶紧换一个。”

“小区大门口有人晕倒了，赶快来帮忙。”

……

“我们依托社区四级网格化管理微信群，及时收集居民诉求，居民们有事群里‘微’一下，我们第一时间就做出反应。”陈乾文说，红色物业切实解决居民的各种急难愁盼之事，进一步增强了社区党建工作的生机和活力，搭建起红色连心桥。

物业公司党支部还成立红色物业议事会，定期向居民“要”问题，将楼栋长、单元长、网格长“三长”骨干纳入小区红色议事会，涉及各方利益的事一起协商，急难险重的事共同解决。截至目前，物业公司党支部共收集意见建议50余条，召开居民代表会议6次，协调解决问题矛盾47项。

物业公司还到周边街道、各企事业单位和其他社区开展垃圾清运、保洁、水电安保、绿化等物业服务工作，年收入可达180万元，使社区集体经济收益达20万元以上。

54岁的搬迁居民胡玉珍丈夫生病、孙儿残疾，一家4口人的生活主要靠低保和女儿一人打工来维持。物业公司成立后，胡玉珍到保洁绿化岗位工作，每月有了稳定的收入，一家人的生活逐渐有了好转。

依托物业公司、扶贫车间等，同心社区居民就业率达90%，实现一户一人以上就业。

如今，同心社区红色物业模式在怒江州27个易地扶贫搬迁社区全面推广，易地扶贫搬迁就业率达90.24%，人均收入从1.26万元提升到1.58万元以上。

本报记者 李寿华

通讯员 邓琴 文/图