基层实践

今年以来，普洱市思茅区出台《“躺平式”干部处理办法（试行）》等机制，严管严治“躺平式”干部，深入推进作风革命效能建设，提振干部干事创业精气神。

该区建立“专题调研+问题线索梳理+掌握日常考核+综合分析研判+区委审议评定”处理办法。由纪检监察机关、组织部门牵头，全覆盖开展专题调研，下沉全区71个党政机关，通过谈心谈话、民主测评、走访调研等方式，了解掌握领导班子、干部队伍履职和全区各专项考核、年度综合考核等情况，综合分析研判。区委常委会每半年听取一次专项治理情况汇报，审议认定“躺平式”干部及处理措施。今年以来，该区开展“躺平式”干部大走访大调研及常态化调研5次、面谈干部职工1300余人次。

探索约谈提醒、轮岗交流、分类施策、重启使用的动态管理机制，对不同工作状态及类别的干部采取对应措施。以书面检查，集中警示约谈、个别警示约谈等方式，现场表态，列出整改清单、明确整改时限。对于年内认定为“躺平式”干部的，不得提拔、晋级、评优。党政班子主要负责人、班子成员、干部职工被认定为“躺平式”干部的，综合运用免职、降职、轮岗等方式予以分类处理。今年以来，该区开展集中“一把手”约谈“一把手”10人次，轮岗交流33人，发现负面典型2人，涉嫌违纪受党政纪处分1人，因执行上下班纪律宽松软、抓工作力度不大、标准不高、得过且过等问题提醒谈话51人、批评教育作出检查25人，因担当意识不强、工作不负责等原因受到免职改任非领导职务、调整岗位等组织处理16人。

本报记者 沈浩 通讯员 瞿园圆