这是50岁的袁德兵一天要做的事情:早上7时到养殖场,用机器将玉米打碎放到食槽里,把鸡舍里的鸡放到用铁丝网围起来的山坡上,认真观察它们的健康状态;中午,要去看看食槽需不需要加料;傍晚,再去一趟,把散养的鸡关回鸡舍中。
这样的工作,袁德兵干得很用心、很认真。“我小时候得了小儿麻痹,腿脚落下毛病。以前去外面找不到什么好工作,每年家里都借钱过日子。现在,我在家门口每个月能挣3000多元的工资,还可以顺带养自己的鸡卖。”袁德兵满足地说,这一大群被称为“散坡鸡”的土鸡,有养殖场的,也有他自己的。
袁德兵曾是会泽县田坝乡板坡村元门小组的建档立卡贫困户。早些年,他一家5口人住在用泥土盖起来的房子里。风吹雨打,老房子有些歪斜,袁德兵就找来两块大木板勉强支撑着。日子过得很艰辛,他和老婆商量:“去昆明打工试试。”在昆明,他找到的工作是拆发动机,一天工作9小时,一个月挣800元。妻子打零工,收入时有时无。在那段时间里,袁德兵和妻子赚的钱只能勉强解决夫妻俩和3个孩子的温饱。
袁德兵家生活的转机出现在2015年。
2015年,脱贫攻坚战打响,云南中烟红云红河集团开始结对帮扶板坡村,并派驻村工作队到板坡村。随着修路、建学校等帮扶工作的持续推进,一个核心问题摆在驻村工作队员们面前——板坡村没有产业。驻村工作队与村两委干部深入调研、反复比对,最终确定发展林下生态土鸡养殖项目,并得到了云南中烟红云红河集团的全力支持。
2018年,生态土鸡养殖项目启动,板坡村同时成立会泽盈河养殖专业合作社,以“合作社+农户+贫困户”模式进行土鸡养殖,建成的两个养鸡场成功带动18户散养户,其中11户贫困户的鸡苗由合作社免费提供。
“我以前养过鸡,很想回村试试。驻村干部听到我的想法后非常支持,还提议让我到养殖场帮忙养鸡,合作社每个月发给我3000多元工资。”袁德兵想起当时的场景仍激动不已。
就这样,袁德兵夫妇回到老家,不仅照顾上了年迈的老人和年幼的孩子,家庭净收入也比在城里打工多。因为有了固定的收入,袁德兵申请到相关政策补助款和贷款,找亲戚借了些钱,盖起了新房。
“养几只鸡简单,养一群鸡却并不容易。”袁德兵说,2020年末,他负责的养殖场发生了鸡瘟。
“这些鸡早上还活蹦乱跳,但没过几个小时就死了。”说起这一次意外,袁德兵依旧心有余悸。“当时真是慌了。这一大群鸡养了快一年了,这么大的损失怎么承担得了啊。”
得知这一突发情况,驻村工作队队长段雨明和合作社负责人朱兵第一时间赶到现场帮忙。在专业人士指导下,保住了近一半的土鸡。
“他们和我说,没事的,有困难不怕,有合作社顶着呢。你只管继续好好养鸡就行了。”说起这件事,袁德兵的眼眶湿润了。
对于产业发展存在的风险,云南中烟红云红河集团在规划板坡村发展生态土鸡养殖产业时已经考虑清楚。在“合作社+农户+贫困户”产业发展模式下,合作社为养殖户提供优良鸡苗、统一组织养殖培训,土鸡成熟后再由合作社统一回收统一销售。整个产业链上,贫困户只要做他们熟悉且能完全做好的那部分工作,风险则由资助方和合作社承担。
有了这次突发事件的处置经验,驻村工作队和畜牧部门、兽医站一起,每个季度都在板坡村举办养殖技能培训活动,养殖户们学会了给鸡打针、喂药等一些基础的疾病处置技能,土鸡存活率大幅提升。2019年至今,板坡村每年都有1万多只土鸡达到商品成鸡出栏标准。
“酒香也怕巷子深。鸡养得再好,卖不出去也是白搭。”合作社负责人朱兵说,2019年,第一批土鸡出笼后,由于养殖成本相对较高、品牌知名度缺乏等问题,土鸡销售一度受阻。
为帮助板坡村解决这个难题,云南中烟红云红河集团组织调研组深入板坡村,就林下土鸡养殖产业进行实地调研,确定了两项帮扶政策:一是消费帮扶,通过职工自愿购买的方式进行帮扶;二是积极帮助合作社联系昆明农贸市场设立销售点,进一步拓宽产品销路。
“如今,会泽盈河养殖专业合作社已在昆明市五华区小康大道尚家营农贸市场开设土鸡、土鸡蛋直销点,并与云南九九物业管理有限公司等单位签订了销售合同。现在,社员们养多少,合作社就能卖多少。”朱兵底气十足地说。
如今,会泽盈河养殖专业合作社电商平台已经建成,合作社还注册了“散坡鸡”商标。在云南中烟红云红河集团的帮助下,逐步形成了土鸡、土鸡蛋、云参等系列产品的线上线下销售渠道,地方特色产业初具规模。
林下土鸡养殖产业让板坡村的集体经济发展起来,让村民有了底气和信心。2022年,板坡村人均年收入1.27万元。
袁德兵说,他去年也挣了四五万元,现在正在为新家加盖一层楼房呢。
“这好日子,做梦都没想到过!”袁德兵脸上露出了灿烂的笑容。
本报通讯员 王烁 黄伟骏


