黄兴能

不久前，云南省体育局、省文旅厅发布《云南省体育和旅游高质量融合发展三年行动计划（2023—2025年）》，明确力争到2025年，全省培育不少于100个体育旅游精品项目，户外运动及相关经营主体超过6000家，参与体育旅游人数约占旅游总人数的5%。

为加快提升体育和旅游融合发展水平，今年以来，我省已陆续出台了《云南省体育产业高质量发展三年行动计划（2023—2025年）》以及《云南省户外运动产业发展三年行动计划（2023—2025年）》，对云南省体育产业、户外运动及相关产业提出了明确发展目标和行进路线；加上此次出台的体育与文旅融合发展的《行动计划》，我省目前已有三个行动计划事关云南体育产业的未来，足见省委、省政府的重视程度。

云南有发展“体旅融合”的天生因子。不仅是我们拥有“一山分四季，十里不同天”的多样地理气候，还是全省大部分地区“冬无严寒、夏无酷暑”的区位优势，都让云南可以依托得天独厚的地理区位和气候条件，在体旅融合的进程中彰显特色化、差异化发展优势。再加上，依托多年的运营与推动，我们已经培育形成了“一带一路·七彩云南”国际品牌赛事体系、上合昆明马拉松、格兰芬多国际自行车节、怒江皮划艇野水公开赛等多个知名体育旅游赛事品牌。

只是，天时和地利的馈赠，也需要“人和”的进一步加持。我们在增加体育旅游产品有效供给的同时，也应当将注意力更多放在体旅融合人才的培养上。毕竟，体育旅游和其他的旅游门类不一样，这是一个专业门槛相对较高的融合门类——既要懂体育，又要懂旅游。这要求行业人士既要能够了解国家层面涉及体育和旅游的相关政策精神，了解体育和旅游市场的产品和业态，又要能够掌握体育健康知识、运动知识、户外生存技能等，还要懂赛事运营，能够提供一定的专业康养服务，等等。只有我们的人才队伍足以匹配客观优势，云南体育旅游产业才能迎来蓬勃发展的春天。