本报记者 沈浩 胡梅君 文/图

对标先进、比学赶超。普洱市积极向全省深化作风革命、效能革命中受表扬的10位县（区）委书记学习取经，眼睛向外找差距，思变求变谋发展。7月19日至23日，普洱市委书记带队，率全市10位县（区）委书记，先后到大理白族自治州祥云县、楚雄彝族自治州姚安县、曲靖市师宗县、红河哈尼族彝族自治州弥勒市、玉溪市峨山彝族自治县等地，深入实地观摩考察，开展座谈交流互动，向受表扬的县委书记和先进地区学习。通过学习先进、典型引路，持续深化作风革命、效能革命，努力推动全市上下形成解决问题、改进工作、转变作风、加快发展的生动局面。

眼睛向外 开放共赢

各级领导干部特别是县委书记、县长，是各地发展的“领头羊”。学习取经期间，普洱市10位县（区）委书记，每晚召开内部学习交流会，畅谈学习心得、收获成果、差距短板，以及下一步整改提升的措施办法。大家既看到差距不足，也看到优势潜力，坚定发展决心。

不怕有差距，就怕看不到差距，不想办法来缩短差距。宁洱哈尼族彝族自治县委书记罗东保说，宁洱与祥云在区位、交通、产业和化债方面有不少共同点，对标先进深感自身思想解放不够，项目系统谋划不够，主动担当作为不够，必须努力向先进看齐；墨江哈尼族自治县委书记杨波说：“对比姚安围绕花卉全产业链聚集资源定向招商，成功打造‘一县一业’，我们还存在思路不清、定位不准、力量不聚焦等问题，必须大胆创新，统一产业发展思路，形成一致行动，做大做强主导产业。”

眼睛向外更要看到自身优势和潜力。普洱市委常委、思茅区委书记胡选坤说，思茅区与弥勒市在生物医药与绿色食品产业布局上异曲同工，要认真学习弥勒高度重视招商引资工作和作风革命效能革命的经验，创新招商引资方式，大力推动旅游城市建设，推动一二三产协同发展，以“等不是办法，干才有希望”的精神推动项目落地。西盟佤族自治县委书记曹鸿迎说，要深入挖掘自身资源优势、区位优势，做到胸有成竹、心中有数，大胆创新苦干实干，让发展动力和活力更足。

眼睛向外既是一种开放心态，也是一种合作姿态。近年来，普洱市将推进作风革命、效能革命与招商引资工作相结合，在招商引资工作中体现作风转变、效能提升，通过作风转变、效能提升赋能招商引资。2022年以来，全市上下坚持“一把手”招商带动全员招商，切实推进产业链招商、精准招商，建成招商引资全过程服务数字化平台，成立招商引资项目工作一线考察监督小组，全市招商引资工作取得明显成效。2022年，市、县（区）“一把手”外出招商139次，拜访企业320家。各县（区）签订招商引资合作协议101个，全市引进省外到位资金同比增长15.7%。引进怡亚通、360集团、华大基因、隅田川等企业，云景飞林40万立方米轻质超强刨花板、科大讯飞人工智能健康云平台、中福海峡菌草种植等项目落地。

思变求变 机遇共享

随着知名度上升，产自孟连傣族拉祜族佤族自治县的牛油果越来越火，不仅因为这个曾经的高端进口水果在这里成了“土特产”，更是因为孟连县发展牛油果产业的故事让人深受启发。

眼下，孟连牛油果长势喜人，走进孟连县公信乡糯董村的一个牛油果合作社基地，郁郁葱葱的牛油果树映入眼帘。放眼望去，果皮锃亮、个头饱满的牛油果挂满枝头，到9月底就可向市场供应优质成熟果品。

从2007年引进试种，到2016年建成3000亩核心示范基地，发展到现在，孟连县牛油果种植面积达到7.63万亩，投产1.5万亩，鲜果产量逾1万吨，产值超过4亿元。为推动牛油果产业发展，孟连县采取“334”利益分配机制，牛油果的销售利润，以苗木和技术入股的企业占30%，以土地入股的农户占30%，县属国企管理公司以及合作社、村集体占40%。成功让资源变资产、资金变股金、农民变股东，形成公司盈利、农户增收、村集体经济壮大的联农带农三赢局面，有效助推产业可持续发展。

从种下第一棵牛油果树到今天成为全国最核心的牛油果种植基地，孟连县用了16年时间。当地领导干部敢为人先、思变求变，大胆探索、创新模式，一任接着一任干，展现了“功成不必在我、功成必定有我”的境界和担当，带领各族群众团结拼搏，走出一条产业富民新路径。

目前，普洱市深入践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，认真总结孟连牛油果产业发展的经验做法，把点上经验总结提升、全面推广，积极发展高端高品质特色农产品，创新联农带农机制，让农民分享更多产业增值收益，也为地方经济社会发展注入活力。

创新思变闯出发展新路子，今年7月以来，普洱市在全市范围开展“躺平式”干部专项整治，提振广大干部比学赶超、干事创业精气神，全力推动全市上下强化大抓产业发展、大抓招商引资、大抓营商环境的紧迫感、使命感和责任感，唱响“实干兴普、奋勇争先”主旋律，加快建设旅游城市、挖掘咖啡原产地文化，大力发展资源经济、口岸经济、园区经济，以作风大转变、效能大提升推动大发展。