近年来，云县中医医院党支部实行党组织领导下的院长负责制，探索推行“1+3+3”机制，推动党建工作和业务工作深度融合，守正创新推进中医药事业发展。

“一个建强”夯实发展之基

云县中医医院党支部持续建强基层党组织战斗堡垒，不断夯实中医药事业发展之基。

通过抓班子带队伍，充分发挥医院党支部班子统筹抓总的核心作用，构建党支部书记抓全盘、支部委员抓科室的网格化管理体系。认真执行支委会、院长办公会议事规则和书记院长定期沟通机制，推动领导班子高效运行，做到能干事、干成事。严格落实将骨干医生培养成党员、将党员培养成骨干医生的“双培养”机制，强化系统内人才柔性流动，持续提升党员骨干医生比例。目前，医院中高层干部中党员占比达60%，建成省级中医特色优势专科3个、市级中医临床重点专科6个，被云南省卫生健康委评为二级甲等医院，被国家中医药管理局评为2018—2020年度全国中医药系统改善医疗服务先进典型医院。

“三个机制”以守正促创新

云县中医医院党支部始终坚持一切以病人为中心、一切以质量为核心的原则。

建立多元化人才培养机制。采取“引进来+送出去”的人才培养模式，体系化、链条式抓实人才培育。依托市级人才工作示范点优势，通过院院合作、院校合作、“师带徒”等方式，与省级三甲医院合作建立专家工作站、专科联盟，开展对口帮扶，全面搭建获取上级优质医疗资源的桥梁，挂牌成为云南中医药大学实习医院、昆明市卫生职业学院非直属附属医院，建立专家工作站20个、专科联盟15个，接受云南省中医医院专家对口帮扶4批次。

建立垂直化中医药服务机制。充分运用医共体中医药管理中心业务垂直管理机制，创新以县中医医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、社区卫生服务中心和村卫生室为网底的中医药服务模式，构建县中医康复中心、乡镇卫生院中医康复科、村卫生室三级康复服务体系。常态化开展县、乡、村三级基层中医药适宜技术技能垂直培训，持续为中医药事业创新筑牢发展阵地。目前，全县9个乡镇卫生院建成中医馆，其中4个为省级示范中医馆，乡镇卫生院平均可开展中医药适宜技术达44项，村卫生室平均可开展中医适宜技术达8项。

建立品牌化示范带动机制。依托医共体平台优势，建立品牌培育、典型培树发展机制，打造中西医临床协作模式，组织开展“杏林先锋”行动，规划建成“杏林阁”，成立由名老中医任组长的中医药特色产品研发专家组和制作小组。目前已开展的10类99项中医药适宜技术，均已介入医共体成员单位临床治疗，自主研发了中药枕、中药皂等系列特色产品13类85种。

“三个主动”担当社会责任

云县中医医院党支部以党风带作风，积极主动担当社会责任，不断丰富便民惠民服务措施和服务内涵。

主动攀登医学科研高峰。通过成立科教科，组建医院学术管理委员会，充分统筹院内自有资源，积极协调上级专家学术资源，探索推动医学科研工作向纵深发展。近3年来，云县中医医院组织临床科室进行科研立项9项，完成新技术新项目33项，申报举办继教项目15项，撰写发表论文47篇，主编出版《云县药用植物图谱》，参编出版《老年病临床特点及诊疗经验》一书，两篇科研论文被中国临床案例成果数据库收录，科研成果获国家专利两项。

主动寻求服务能力突破。积极参与临沧市中医药学会中医康复专业委员会主任委员单位资格评审；与县医共体成员单位沟通协调，推动建立云县中医康复中心，强化康复服务技能培训，探索建立县、乡、村三级康复医疗体系；与县特殊教育学校合作在临沧市率先建立康教结合基地，组织开展0至8岁儿童康复项目、精准康复项目、社区康复项目等惠民医疗项目，康复服务能力达到全市领先水平。

主动填补基层医疗缺口。依托基层一线专家工作站，组团式送医下乡、送药下乡；定期组织一批技术精、实力强的党员专家团队到基层卫生院开展临床带教、业务指导、义诊等巡诊带教活动；定期开展中医药进机关、进学校、进企业、进社区、进乡村、进家庭等活动，全面提升基层医疗服务水平。

本报记者 李春林

通讯员 罗银富 阮岚静