近年来，绿春县不断健全培养选拔优秀干部常态化工作机制，深入实施“金雁领航”项目，分门别类建立干部人才库，让优秀干部在干事舞台出彩。

坚持实干当头，绿春县鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，把实绩作为评选硬指标，形成优秀年轻干部、少数民族干部、女干部、党外干部等常态化储备工作机制，注重察实绩、考实绩。通过大调研走访、大范围谈话、大项目成效排查识别良驹。采取“组织部门统一管理+所在党组织日常管理”方式，每年组织考核，掌握人选思想、政治、能力、作风等情况，动态调整项目库。

坚持标准拔高，全县严把资格关、严格程序关、选出好苗子，要求纳入“金色头雁”项目库的优秀干部，必须政治素质高、示范带动强。对“金色头雁”干部建档管理，确保全面过硬。选派工作组对全县各单位开展全覆盖分析研判工作，储备各行各业“金色头雁”干部169人。

坚持“眼睛”向下重基层实践，该县加强优秀干部、年轻干部、选调生、急需紧缺型人才、硕士研究生以上学历人才的基层锻炼，提升专业素质能力。着力在基层乡镇、边疆党建、重大项目、产业发展、基层治理等一线，考察干部承担重点任务、推动重点工作能力情况，让干部干在一线、考察识别在一线。鼓励县级机关干部、年轻干部等主动服务基层，推动优秀干部在维稳第一线经受历练、服务群众最前沿坚定信心、攻坚克难主战场提高本领。

坚持赏罚分明，绿春县建立谈心谈话制度，及时掌握干部思想动态，帮助解决组织诉求。用好用活上海长宁区、重庆大学、中国海洋大学等帮扶资源，开展小班制教学，提升干部履职能力素质。对“金色头雁”优秀干部，在选拔任用、调任转任、晋升晋级等工作中优先选用；对积极性降低、工作拖沓滞后的干部，纳入“躺平式”干部进行整治。

本报记者 饶勇 通讯员 普志康