杜绍光

习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示强调，“着力建强堪当民族复兴重任的高素质执政骨干队伍”。组织部门作为选贤任能的重要职能部门，理应扛起组织担当，牢牢抓住“堪当重任”这个关键，充分释放促进干部敢为善为有为的强烈信号，让干部在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴新征程上展现大作为。

处理好“将”与“兵”的关系，贵在“敢为”。“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。”遇事无难易，重在敢为。“四敢”精神把“干部敢为”放在首位，对各级干部来说，既是激励，也是鞭策。在乡村振兴的主战场上，应有带头冲锋陷阵的“将军”，还需有落实作战任务的“士兵”。一是要选优“头雁”助“将强”。习近平总书记强调：“选党和人民需要的好干部，重中之重是选好配强‘一把手’，‘一把手’选得好，整个班子的面貌就会好。”组织部门作为管党治党、选人用人的重要职能部门，要着眼知人善任、选配有据，定期对“头雁”开展精准研判，做到心中有数、用而有备，选优配强“头雁方阵”。二是配强“群雁”让“兵壮”。组织部门在选优“头雁”的基础上，更要配强“群雁”。要在阵形上统筹搭配，在能力上综合提升，有组织有计划地把“群雁”放到关键吃劲岗位和基层一线摔打历练，在壮筋骨的同时增才干。三是振翅“齐飞”展作为。提振干部“精气神”、激励干部“展作为”，组织部门责无旁贷。既要让“将”发挥领头谋划作战、牵头下达作战、带头冲锋陷阵的作用，也要激励“兵”发挥落实作战任务、攻克急难险重、屡立奇绩战功的作用，形成“头雁领航、群雁齐飞”的良好局面。

解决好“船”与“桥”的问题，推动“善为”。毛泽东同志曾经把会干事比作过河的“桥”或“船”，他说，“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”善为就是善作善成。组织部门在激励干部“敢为”的基础上更要推动干部“善为”。一是亮出想干事的“底气”。“船”或“桥”是想干事之基，“造船”和“搭桥”的前提就是要有“想为”之境界。组织部门要教育引导广大干部把“想干”作为成事的前提，主动在岗位上扛起重任、挑起重担，以广大干部奋勇争先想干事的姿态，在乡村振兴主战场上奏响“干部要干事、为官要有为”的最强音。二是磨炼能干事的“本领”。“船”与“桥”是能干事之道，没有“两把刷子”，就没有干事创业的底气，更没有担当作为的硬气。组织部门要聚焦干部不会为、不善为的突出问题，采取精准滴灌式“喂养”和田间地头式“放养”相融合的方式，推动干部从“一专”向“多能”转变，教会广大干部把“船”撑得又快又稳、把“桥”建得又宽又好，确保平稳“过河”。三是坚定干成事的“决心”。“船”和“桥”是干成事之本，无论是“撑船”还是“建桥”都是一项复杂工程，行船可能会遇到风吹浪打，架桥可能会遇到许多技术难题，如果经受不住风浪拍打和技术考验，“过河”之路就会前功尽弃、遥遥无期。组织部门要把干部干事的态度、行事的速度、成事的韧度作为以事识人、以事择人、以事用人的重要标准，激励广大党员、干部在矛盾困难面前发扬钉钉子精神，以“善为”创“新局”。

把握好“容”与“纠”的界限，促进“有为”。党的二十大报告指出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。让干部没有后顾之忧地干事创业，需要组织部门主动作为。一是亮明“优与劣”的标尺。组织部门要以察准考实干部为着力点，为优者、劣者精准“画像”。把“画像”刻画到位，这就要求组织部门要充分发挥考核“指挥棒”的作用，建立起全方位的考核体系。二是握紧“上与下”的准绳。组织部门在动真碰硬解决干部能上能下的问题上，不能“只闻雷声，不见下雨”，要释放出“干得好就上、干不好就下”的明确信号，在亮明“优”与“劣”标尺的基础上，把准干部“上”与“下”的准绳，让干部“上之有理、下之服气”。三是践行“严与实”的标准。组织部门从严管理干部既要有“力度”也要有“温度”，一方面，要以“零容忍”的姿态向“不敢为、不善为、不作为”的干部重拳出击，以“躺平式”干部专项整治等为抓手，切实把“板子”打到放弃干事担事、选择“一躺到底”的干部身上；另一方面，要健全完善容错纠错机制，建立“回访教育”“回炉锻造”等机制，促使干部从“有错”向“有为”转变，激励广大干部放下包袱、轻装上阵，大胆工作、积极作为。

（作者系中共永平县委常委、县委组织部部长）