云岭国企党旗红

党建融入企业治理、实现管理创新，党建融入市场拓展、实现经营创收，党建融入项目管理、实现项目创效，党建融入企业文化、实现文化创先，党建融入监督保障、实现清廉创优，云南建投集团积极探索实践党建融入生产经营“五融五创”工作机制，把党建“一条线”贯穿到企业生产经营全过程，迸发出了党组织创造力与市场活力的双重动力，推动企业高质量发展。

“党的组织建设和企业生产经营的目标是一致的、互促互进的。集团各级党组织紧紧围绕提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值开展工作，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势、发展优势。”云南建投集团党委书记、董事长陈祖军表示，将全力推动党建工作目标、路径、措施与集团改革发展深度融合，推动基层党组织把党的工作融入重大任务、融入主责主业，将高质量党建转化为企业发展的竞争优势。

“党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力。”这是云南建投集团广大党员干部的真实感受。云南建投集团党委积极探索构建“链上党建”，推动产业链、供应链、创新链协同发展。集团下属物流公司提出以“四提升四赋能”工程推动党建链融入产业链管理链创新链，打造“魅力党建·赋能供应链价值创造”党建品牌。通过与上下游企业基层组织共建、党员队伍共抓、党建资源共享、管理经验互学等途径，在党建链融入产业链管理链创新链，“四链”融合、精耕细作，集团业务由传统建筑材料采销拓展至大宗建材、煤炭、有色金属、现代装饰、生鲜冷链、综合物流、跨境物流、供应链金融等多个板块，业务范围由云南拓展至上海、广东、湖南等20多个省份，泰国、老挝、乌兹别克斯坦、巴西等20余个国家和地区，“云上营家”平台获评工信部服务型制造示范平台。“我们打造了‘党员市场开拓突击队’，在集团党委、支部两个层级做实书记领办项目、班子攻关项目、支部创新项目，着力破解市场发展难题。”云南建投集团党委工作部负责人介绍，今年以来，集团经营工作多点发力，顺利签约马来西亚关丹铝矾土矿、怡宝石英砂矿等一批重点项目，国外合同额同比增长205.29%，集团“走出去”呈现新气象。

“业务发展到哪里、市场延伸到哪里，党旗就插到哪里。”云南建投集团党委牢牢抓住融合与拓展两个关键点，着力推动党的建设与市场拓展深度融合，将党建工作计划同经营目标有机结合、一体推进。云南建投将党建工作移到生产建设最前沿，选择集团改革发展中的急难险重任务作为主阵地，把党建工作渗透到生产制造各环节，破解生产难题、助力降本增效。云南建投四公司灵活用好项目临时党支部，推动党建工作与项目建设互促互进，优质高效推动沪滇临港昆明科技园、曲靖润阳等项目建设，推动云报传媒广场建设项目获评中国建设工程鲁班奖；云南建投集团水投公司组织党员干部在牛栏江—滇池补水工程、堰塞湖整治工程等生产一线创先争优、攻坚克难，两个项目入选水利部“人民治水、百年功绩”名单。

云南建投集团视安全生产为生命线，并针对安全生产重点难点问题成立党员骨干攻关小组，设立党员先锋岗、标兵岗，通过亮身份、亮职责、亮承诺，确保安全生产主体责任落实。围绕安全质量管控，以防汛度汛、防灾避灾、大型机械设备、危大工程专项施工、高处作业、动火作业为管理重点，扎实开展安全生产隐患排查治理“百日攻坚”行动、重大事故隐患专项排查整治2023行动以及汛期、消防、隧道、燃气、设备安全专项大整治，大力开展安全生产标准化工地及平安工地创建，织密织牢生产安全网。云南建投集团混凝土公司组织成立党员攻关小组，成功建设安全生产智慧管理平台，有力提升企业安全生产监督工作调度指挥效率和紧急事件告警响应能力。

见习记者 高玥 本报记者 李继洪