本报讯（记者 喻劲猛） 近年来，滇中新区昆明空港投资开发集团有限公司坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重，对受到问责处理的5个部门、3个子公司、63名干部职工统筹运用党性教育、政策感召、谈心谈话等方式，营造关心个人成长、关怀思想顾虑氛围，重塑干事创业信心。

空港投资集团党委坚持树立正确、合理选人用人导向，推动科学的制度设计落实，先后出台《党风廉政建设网格化管理办法》《工程建设项目领域动态巡察暂行条例》《“不作为、慢作为、乱作为、假作为”行为问责实施办法（暂行）》《干部职工违规行为处理办法》等监督管理制度。

“我们注重防止‘小毛病’演变成‘大问题’，开展问责处理的问题类型主要集中在履职尽责和推动发展不担当、不作为、乱作为方面和工作作风不严、违反集团公司内部规章制度等方面。其中，运用监督执纪第一种形态处理的约占被问责处理总人数的95%。”空港投资集团纪委相关负责人介绍。

注重宽严相济。空港投资集团党委先后出台《容错纠错实施办法（试行）》《被问责或受处分人员回访教育办法》等文件，并在监督执纪中严格落实“三个区分开来”，以符合实际的监督管理手段确保严管厚爱的合理性和客观性，激发广大党员干部的积极性、主动性、创造性。