2014年，中央发布《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，十年来，各级各地各类媒体通过不断探索，努力推进媒体深度融合发展，取得了显著成效。同时也要看到，在媒体深度融合发展的过程中，在目标思路、产品和服务、观念和体制机制、人才和资金等方面还存在一定难题，需要我们深入思考、做好规划、勇于实践。

锚定目标理清思路。媒体深度融合的顶层设计具体实施目标是彻底转型为互联网媒体，但在媒体融合进程中，很多媒体存在抱残守缺、思想保守等问题。应采取“大融合”思路，利用体制优势获取新的稀缺资源，并通过“互联网+跨界”战略实现积极稳妥的转型。

明确产品定位和服务方向。客户端互联网的转型升级要注重以下几点。首先，智能媒体、智慧政务、智慧城市运营“三智化”的客户端是互联网转型的必备神器。智能媒体是媒体安身立命的基础，智慧政务是媒体基本职责，最重要的是需要关注智慧城市的利益，承接智慧城市运营任务，搭建新闻、生活、娱乐、服务的集成平台，这也是日活跃用户数阈值能够达到百万的必要途径。其次要从当地“城市运营者”的定位来设计产品与服务。最后要基于能够获取的稀缺资源进行创新，利用新的领域政策获取稀缺资源，从而获取一定的利润反哺新闻主业。

革新观念和健全体制机制。在观念上，应当全员践行“互联网思维”和“AI思维”，以用户体验为主，真正考虑用户需求。在体制机制上，要按照互联网和AI要求，引进新技术，再造采编流程，实现生产力与生产关系之间的平衡与匹配。在公益二类的事业单位体制下，面向市场，配套更为灵活的企业法人，建立起更为市场化的运营机制，实现员工收入与贡献相匹配。

培育人才和加大资金投入。客户端的发展首先需要获得各级党委、政府支持。其次，媒体环境的快速更新迭代，要求从业人员的综合素养必须与媒体技术共生共长，需要不断提升队伍专业化能力。另外，还要努力获取足够额度的转型资金支持，投入更多技术开发与运营力量。

本报记者 苏宇箫 整理