开展良好法人文化建设，是云南结合实际推进新时代中国特色金融文化建设的创新性举措。今年以来，云南红塔银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，以文化建设为着力点，启动良好法人文化建设三年专项行动，通过加强顶层设计、优化内部治理、强化考核监督，努力构建“一个基石、七种文化”的“1+7”文化系统，以良好法人文化建设引领特色金融发展之路。

强化党的领导夯实文化“基石”

10月16日，“云南银行业良好法人文化建设清廉文化教育基地”在云南红塔银行昆明分行正式揭牌，标志着云南银行业在文化建设上迈出了坚实步伐，为构建更加透明、公正、高效的金融环境奠定坚实基础。教育基地内容扣人心弦、设计匠心独运，通过多元化的展示方式，传达良好法人文化与清廉文化的核心价值。

云南红塔银行高度重视良好法人文化建设，根据国家金融监督管理总局云南监管局印发的《云南银行保险法人机构良好法人文化建设三年专项行动方案（2024—2026年）》，第一时间成立工作专班，印发《云南红塔银行良好法人文化建设三年专项行动实施方案（2024—2026年）》及重点任务清单。

“中国特色金融文化最本质的特征是坚持党的领导，良好法人文化是中国特色金融文化的重要内容。”云南红塔银行党建工作部部长魏超鹏介绍，根据良好法人文化建设“1+7”任务清单，结合云南红塔银行“梦想文化”等企业文化建设情况，研究提出着力打造“优秀干净的好银行”的良好法人文化建设目标。通过建立工作机制，确保良好法人文化建设各项重点任务落到实处。力争通过三年的努力，形成富有自身特色和现代金融管理理念的文化系统。

“党的创新理论学习为扎实深入开展良好法人文化建设奠定了坚实的思想基础。”魏超鹏介绍，云南红塔银行党委始终坚持把方向、管大局、保落实，不断加强党对金融工作的领导，2024年以来，党委牵头研究落实金融“五篇大文章”、烟农零售户服务等银行经营的重点环节，下好“先手棋”。上半年，该行净利润同比增长48%，展现出稳定的发展态势。同时，全面落实“第一议题”及中心组学习等制度，上半年举行党委中心组学习4次，全年将举办8期党员培训班加强教育培训。

“梦想文化”引领治理水平持续提升

聚焦中国特色金融文化要求，云南红塔银行大力弘扬中华优秀传统文化，持续用“梦想文化”，特别是以“124”为核心的“数链”服务文化团结带领广大员工干事创业，推动企业文化入脑入行入心，进一步增强了员工的凝聚力和战斗力，为高质量跨越式发展提供了思想保证。

构建良好的公司治理文化是良好法人文化建设的基础。云南红塔银行严格执行党委前置研究程序，上半年党委共研究了72项提交董事会的重大事项。常态化开展股东，尤其是大股东、主要股东对经营管理行为的监督。持续提升治理水平，推动管理数字化转型，开展会议全流程线上化、数字化运行测试，提高决策的便捷性。建立跨部门协作的投资决策机制，分析研究每个阶段的投资策略，确保全行全年投资工作稳步有序实施。

良好法人文化建设是防控金融风险的必然要求。有效统筹业务发展与风险安全，云南红塔银行实现风险防控与营销拓展有机配合，建立相关风险限额、预警监测方案，有效实现对信用风险、市场风险、流动性风险、集中度风险等各类主要风险管理。构建全员自觉的合规管理文化，开展操作风险管理咨询，持续完善规章制度体系，加强关联交易管理，注重发挥绩效考核的作用，持续强化风险及内控合规管理，为银行健康稳健发展奠定坚实基础。

构建风清气正的清廉金融文化，通过将中华优秀传统文化、红色革命文化、新时代党风廉政建设文化与梦想文化有机融合，构建起“梦想·廉星”廉洁文化体系。推进党风廉政教育制度化、常态化、多样化，营造良好的政治生态，为推动高质量发展提供思想保证和精神动力。强化日常监督，与各级监管部门加强工作联动，将崇廉尚洁的价值观融入公司治理，把清廉金融文化理念融入经营管理各项制度。

唱响云南特色金融文化红银篇章

如今，良好法人文化建设已成为云南红塔银行实现高质量发展的基础保障。在良好法人文化建设引领下，云南红塔银行持续推进金融供给侧结构性改革，不断完善烟草产业金融服务体系，以乡村振兴、普惠金融、产业金融为着力点优化供给质量，在服务实体经济中实现自身价值。

该行以服务为基础、以产品为支撑、以发展为主线，做深、做实烟农金融服务工作。推出专属“烟农卡”，采用免短信通知费、ATM交易手续费等减免优惠措施，主动让利烟农。针对烟农的资金需求，量身定制了烟农专属信贷产品“香叶贷”，烟农贷款平均利率降低至4.35%，并给予利息优惠，不仅利率低于市场同类产品，还实现了“3110”服务，即3分钟进件、1秒钟授信、1秒钟提款、0人工干预，最大程度便利了烟农。此外，还面向烟农推出了投资期限短、风险等级低的助农普惠版理财产品，帮助烟农通过理财实现收入的保值增值。

红塔银行加大对高原特色农业产业的服务力度，在深化了“鲜花贷”“甘蔗贷”业务的同时，取得了“橡胶贷”“肉牛贷”“三七贷”零的突破。普惠小微企业服务平台已推出覆盖信用、担保、抵押三类业务场景的税贷个人版、税贷企业版及房抵快贷，并逐步向“全普”综合性信贷业务场景推进，带动了普惠贷款、客群拓展等发展，进一步提高了该行在供应链金融服务中主动适配的积极性，探索了“对公+普惠+票据”联动发展的新思路。

加大金融服务建设面向南亚东南亚辐射中心力度，顺利实现出口发票融资业务到期续做，利用跨境金融服务平台技术，开展贸易融资的报关单核验，有效降低了融资业务风险。在出口应收账款质押前提下，首次采用出口信用保险赔偿权益作为增信方式，增强了国际贸易融资业务的信用保障，为企业注入了金融“活水”，为支持企业“走出去”迈出了坚实一步。

站在新起点上，云南红塔银行将把良好法人文化建设同打造“优秀干净好银行”的发展目标相结合，牢固树立正确的政绩观、价值观、治理观、风险观、合规观、纪律观、育人观及发展观，深入推进良好法人文化建设，唱响云南特色金融文化建设的红银篇章。

本报记者 杨抒燕