新年伊始，又到了云南振兴实业集团有限责任公司董事长马柱宽最忙碌的时段，他穿梭于印尼等东南亚国家，忙着考察项目、寻找商机、洽谈合作。

振兴集团成立于1996年，历经多年发展，完成了“铅矿矿产开采—铅锌冶炼—铅基合金熔炼—蓄电池制造—废旧蓄电池回收—稀贵金属生产”的内部产业循环，是全国为数不多拥有完整铅产业链的有色金属民营企业。

1985年，马柱宽从运输行业转行，到个旧市老厂矿山采矿，一干就是8年。1993年，马柱宽和家人投资50万元，创建了沙甸矿冶厂。他整天在生产一线跟班学习，凭着勤学肯干的态度和吃苦耐劳的精神，把矿冶厂经营得红红火火。

2004年，马柱宽入股云南振兴铅业公司，4年后被推选为董事长。当时公司发展并不稳定，公司股东在重大事项上难以统一意见，管理人员和职工没有归属感，人心不稳成为企业面临的一大难题。

面对困难，马柱宽作出了两项重要决定：一是公司拿出1600万股，按半价出资、部分出资等方式配股，让员工分享公司发展红利；二是促成振兴铅业与合众公司合并，成立振兴集团。秉持资源整合、合作共赢理念，马柱宽带领振兴集团由家族式企业发展为集团化民营企业。

2021年至2023年，振兴集团稳步发展，拥有员工近3000人，企业经济运行逐年向好，产值分别达到39.66亿元、40亿元、41.6亿元，3年合计上缴税金约3.84亿元。

2008年，个旧市被列入国家首批资源枯竭型城市。马柱宽敏锐地察觉到，传统冶炼行业已难以为继，企业转型发展迫在眉睫。

为做好淘汰落后和过剩产能工作，2014年，振兴集团配合个旧市政府淘汰了个旧市沙甸街道辖区内的10座落后鼓风炉，整合沙甸街道15家骨干冶炼企业，启动建设10万吨水口山粗铅冶炼项目，打造沙甸街道第一个绿色环保项目。

聚焦创新发展，振兴集团组建了技术研发中心，建立产学研相结合的技术创新体系，在技术攻关、专利申请、校企合作等方面实现新突破。2013年，企业被认定为省级企业技术中心，成立了云南振兴集团资源利用有限公司，打造完整铅产业链，通过对废旧电池回收利用和开发城市矿山，实现资源综合利用，达到绿色循环、节能环保目标。集团还设立了昆明办事处，开展原料采购、品牌推广、有色金属贸易等业务，进一步推动营销管控模式创新，助力企业走向国内外市场。

目前，振兴集团拥有7家子公司、2家控股公司和1家参股公司，建立了5大生产基地及5大产品品牌，完善了内部铅产业循环。集团连续被评为云南省非公百强企业，先后获得云南省高新技术企业、优秀民营科技企业、劳动关系和谐企业、全省民族团结进步模范集体、红河州工业兴州重点企业等各级荣誉近百项。

在带领企业发展的同时，马柱宽积极投身公益事业，参与各项帮扶工作。

2017年，振兴集团积极响应全国工商联提出的“万企帮万村”行动号召，与个旧市保和乡签订三年结对帮扶协议，投入资金90多万元，从农业生产道路建设、教育帮扶及奖励、农业增收、就业扶贫等方面开展帮扶。三年帮扶计划完成后，企业继续对保和乡开展教育等方面的帮扶，实现“万企帮万村”与“万企兴万村”有效衔接。2022年，振兴集团积极响应省工商联“万企兴万村”行动号召，主动联系元阳县，签订5年帮扶计划。他多次前往元阳开展帮扶活动，以实际行动助力乡村振兴。本报记者 饶勇