临近中午，位于玉溪市红塔区中心城区的小庙街商圈热闹起来。老街里，特色小吃摊位前人来人往；道路另一侧的小庙街，设计时尚的奶茶店、美食店引来成群结队的年轻人消费、打卡。

小庙街商圈属玉溪传统商圈，涵盖小庙街、极中心、老城街区。为更好地做好服务工作，玉兴街道棋阳社区和广文社区共同发力，成立了专门的议事机构——小庙街商圈管委会。

“管委会是棋阳社区下设的居民议事机构，由社区和商圈范围内居民代表构成，专门对商圈整体进行管理和基础设施维护。”棋阳社区党总支副书记石亚楠介绍，为了适应年轻人的消费习惯，管委会通过引进专门的运营公司，对辖区内商铺的外扩部分进行了时尚化设计和规范化管理，设置“水街”将流动摊贩在商圈内固定下来，在做到个性化的同时又保证了整体的美观和整洁。

为精准对接群众、商户需求，广文社区成立了小庙街商圈党支部，推动商圈党群阵地向新业态新就业群体开放。支部将小庙街商圈职工驿站打造为暖“新”微站，设置多个功能区，配备爱心药箱等物资，可提供临时休息、政策宣传等多项服务，为商圈党员、“两新”群体提供一站式交流学习空间，也为职能部门开展政策宣传、维护权益等服务活动提供便利。

“右所夜市小吃和米线一条街是右所社区的两张名片，不仅市民爱来，观赛球迷也喜欢来。我们准备趁着中超主场比赛的机会，擦亮右所美食城招牌。”玉兴街道右所社区党委副书记王斌宇说。

右所美食城最初由商户自发摆摊形成，逐渐成为市民生活、消费、休闲娱乐的聚集区域。随着聚集而来的商户越来越多，占道经营、堵塞交通、卫生脏乱差、噪音扰民等现象频发。为了破解发展困境，右所社区党委牵头成立由社区党委委员和居民小组党支部书记、组长组成的右所美食城管理委员会，研究制定夜市长效管理办法。

“管委会成立之初，我们每天晚上7点到9点在美食城里摆上一张八仙桌，既作为管理建议的收集处，也是商户纠纷的调解处，更是社区干部一线工作的办公处。”王斌宇介绍，管委会通过制定管理办法和招租方案、规范夜市经营行为等措施，实现了右所美食城运营管理的专业化、市场化。

为方便管理，该管委会还成立了社区集体企业——玉溪安益物业管理有限公司。王斌宇介绍：“美食城每年的摊位租金、管理费近100多万元，30%由物业公司提取作为管理费用，用于卫生、秩序、水电改造、摊位设置等；70%分到所涉及的居民小组，实现了群众受益、社会满意的双赢局面。”

本报记者 王剑钊