云南首座氢能综合能源站加氢成功，全国首条跨省跨境重卡换电干线启动，总投资70亿元的50万吨合成氨及下游项目开工建设……2025年上半年，我省多个重要项目交出亮眼答卷的背后，跃动着党建引领的有力脉搏。

近年来，省国资委党委持续提升国有企业党的建设水平，以高质量党建引领省属企业高质量发展，把党建优势转化为企业发展胜势，全省国资国企“顶梁柱”“压舱石”作用日益彰显。

省属国资国企党委坚持“第一议题”制度，多维度全面提升各级党员领导干部理论武装水平，推动党的理论深入基层，推进“清廉国企”建设与省属企业改革发展深度融合，深度构建风清气正的政治生态和经营生态。

全省国资国企落实党委前置研究事项清单、集团层面“双向进入、交叉任职”和党组织、党员、党的工作“七个100%”全覆盖。省国资委与省财政厅联合印发《云南省省属国有企业外部董事管理办法》，健全完善与现职企业领导人员的双向交流通道，拓宽外部董事的职能职责，推动省属企业董事会建设更加科学规范。

上半年，省国资委制定印发《云南省国资委党委领导班子成员抓基层党建工作责任和任务清单》，抓实各级领导班子党建联系点工作，全面压实党建工作责任。加强干部人才队伍建设，坚持党管人才原则，开展云南省“企业引培生”试点工作，指导省属企业分层分类开展职业经理人、经理层成员任期制和契约化管理改革，推行员工公开竞聘、全员绩效考核，末等调整和不胜任退出等制度。积极探索党建与生产经营深度融合新路径，坚持用改革精神和严的标准管党治党，不断把党的政治优势、组织优势转化为国资国企的发展优势、改革胜势，为国资国企高质量发展注入澎湃动力、提供坚强保障。

面对激烈的行业竞争，云南白药集团党委实施“党建+战略”融合工程，着力提升党建引领效能，将打造千亿级医药健康产业目标纳入五年发展规划，致力于成为云药产业高质量发展的链主企业、医药流通和创新服务的领军企业、高品质健康生活产品的第一梯队，推动百年品牌向世界一流的千亿级现代医药产业集团迈进。云锡控股公司党员干部职工带头改革创新、真抓实干，立足云南锡铟资源禀赋，加快构筑世界一流锡铟产业链、供应链，全力推动创新链与产业链深度融合，释放融合发展的乘数效应。围绕打造“全国一流绿色能源企业”的愿景目标，云南能投集团投资建设的项目皆向绿而行、向新发力，按照“投产一批、在建一批、储备一批”的项目开发模式，以规模化建设、智能化升级、前瞻性布局推动能源产业高质量发展。

省国资委党委相关负责人表示，将全面加强国有企业党的领导和党的建设，强化全面从严治党政治责任，持续净化优化政治生态，大力弘扬干字当头、创先争优的作风，在服务全省大局中不断展现新担当新作为。

本报记者 陈晓波 李继洪