从公司本部到大理旅游集团、金孔雀旅游集团，从昆明旅游索道到曲靖会泽大海草山、东川动物园项目一线……面对旅游市场消费结构变化与区域竞争加剧的外部环境，云南省旅游投资有限公司将标准化规范化作为党建工作的基石，充分运用好“守护云南金字招牌的先锋队”党建品牌矩阵成果，创新性地把党建链嵌入产业链，以党建链带动发展链。

企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。云投旅游党委相关负责人表示，公司党委积极探索实践以党建运行标准化、党建功能融合化、党建成果实效化为核心的“三化”党建工作体系，将党的建设全方位、深层次、多维度融入公司治理和经营发展各环节，积极顺应市场趋势，激发企业内生动力与创新活力。

在云南文旅产业中承担着“链主”和“龙头”重任的云投旅游，不断推动党建工作与深化改革、生产经营、项目建设、社会责任深度融合，打通党建引领发展脉络，构建起“引育用留”全链条人才生态，借力厦门大学、昆明学院、云南省旅游职业学院以及云南旅游规划研究院，开展校企合作推进人才队伍建设，培育云南文旅产业高质量发展人才。

以充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为切入点，通过整合各方力量，选树培育一批有创新、有特色、有成效的党建品牌，成功打造形成了以云投旅游党建主品牌“‘守护云南旅游金字招牌’的先锋队”为核心，“两站一心”“有一种幸福叫党的关怀”“有一种守护叫千里边疆党旗红”“有一种向往叫人象和谐”“有一种真情叫远方的客人请你留下来”“苍山红驿”“洱海红帆”等主题鲜明、工作扎实、名称响亮的党建品牌为体系的党建品牌矩阵。

云投旅游把党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、服务优在产业链上，把党的政治优势、组织优势有效转化为文旅产业壮大的发展优势、竞争优势，使党建成为企业价值链上的核心环节，实现了由质量党建向价值党建转型，有效促进企业做强做优做大，成长为集旅游景区、旅游交通、旅游信息化、旅游文创、酒店经营管理于一体的文旅全产业链运营实体和投资主体，构建起了文旅行业系统化竞争优势。

为引领全省文旅产业高质量发展，云投旅游正以“一流目的地的优质景区持有者和综合开发运营商”“省级综合性旅游龙头企业”双定位为引领，着力打造高品质、差异化的旅游产品和线路，丰富“旅居云南”别样体验，推动产业布局更趋合理，抗风险能力和市场竞争力显著增强。金孔雀旅游集团与云投喜来登大酒店、云投安纳塔拉度假酒店协同走深走实，探索“酒+景”优势互补、资源共享、客源互送新模式，把景区“搬进”酒店，“象往的生活”野象家族米糕礼在国庆期间满足了游客把萌趣大象带回家的心愿；大理“风花雪月号”游船通过“年轻化场景+在地文化”的创新融合，以“粉入洱海”重新定义了洱海游玩方式，为大理文旅产业探索出新路径；“麻园”米轨项目通过对工业遗产的创新利用，穿透社区肌理，留住了城市文脉，激发了老旧社区新活力，获评云南省重大项目；助力2025/2026云南省城市足球联赛，通过“联赛+景区”“联赛+酒店”“联赛+产品”，打造“观赛旅游”新模式，将观赛与旅游体验无缝衔接，把游客、球迷变成旅居者。

云投旅游相关负责人表示，通过“三化”党建体系的深入实践，证明了党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，从而将党建优势转化为形成和发展新质生产力的巨大推力，为推动云南旅游产业转型升级、助力“有一种叫云南的生活”品牌叫响。

本报记者 李继洪