“大家加把劲，把这道茶山排水沟清淤加固后，今年的春茶分红肯定能再涨！”在春茶大规模采收前，临翔区南美拉祜族乡南美村党支部书记罗文学正带着村民们挥锹抡镐，热火朝天地修缮沟渠。

村民罗光兴停下锄头、抹了一把汗，问道：“罗支书，现在村里有茶有路还有厂，今年我们用村上的钱干点什么好？要是家家都能得好处的事，我们都有使不完的劲哪。”

罗文学笑着回应：“这两年大家收入都多起来了，那别的不说，村里的污水是不是得治理？路上不亮的灯该换换了吧？今年乡政府还打算到更多人家里慰问，让大家都能享受到发展的红利。”

近年来，南美乡通过盘活“五种资源”、坚持“四定规程”、聚焦“三个重点”，让边疆山区的“沉睡资源”转化为“数字资产”与“制度红利”：通过智慧有机认证和“绿色招商”引进香峰映像等企业，南美村240亩古茶园的年租金从3600元跃升至48万元；139户农户参与流转闲置土地发展光伏产业，实现了土地租金、光伏发电、进场务工的多重收益。

为了破解集体资金不敢分、不会分的顽疾，南美乡建立了一套透明高效的分配机制，明确了分配范围、条件、程序与监管责任。2025年，仅南美村就分配集体经济资金48万余元，1000多名合作社成员领到了人均400元的分红。集体经济还反哺基层治理，南美乡列支140余万元用于基础设施建设和人居环境提升，并专项用于保障网格员待遇、关爱“一老一小”，实现了产业发展与乡村治理的良性循环。

“我们通过‘543’村集体经济发展模式盘活低效资源，‘农光互补’等绿色项目提升发展效能、促进分配公平，成功入选了云南省新型农村集体经济先进典型案例。”南美乡党委书记张光志说，南美乡以高质量项目为牵引，深挖“拉祜文化”内核，打造“旅居南美”品牌；深耕茶叶精深加工，构建“双有机”体系，将78.4%的森林覆盖率转化为生态旅游胜势，加速构建标准化、透明化、生态化的产业格局。

本报记者 王毅 文/图